Gdański Projekt Granaria z hotelem na finiszu

Udostępnij artykuł

Projekt Granaria, realizowany na Wyspie Spichrzów, właśnie dobiega końca. Ostatnim etapem, nadzorowanym przez inwestora jest odbudowa historycznego odwachu przy Stągwiach Mlecznych.

Granaria - inwestycja cmT

Projekt Granaria, realizowany na północnym cyplu Wyspy Spichrzów to inwestycja, na którą składa się około 25 tys. m² powierzchni użytkowej, obejmującej 500 apartamentów, hotel z 325 pokojami oraz przestrzeń handlowo-usługowa. Oddanie do użytkowania części mieszkaniowej i hotelowej nastąpiło w 2024 roku. Obecnie na ukończeniu są prace związane z zapleczem dla mariny, która została także oddana do użytku. Istotną rolę w realizacji projektu Granaria odegrała firma cmT, która pełniła funkcję przedstawiciela większościowego udziałowca – firmy Immobel.

Trwają ostatnie prace przy odbudowie historycznego budynku odwachu, który docelowo będzie pełnił funkcję bosmanatu mariny, działającej w ramach projektu Granaria od ubiegłego roku. Odbudowa zakłada wierne odwzorowanie historycznego charakteru budynku przy jednoczesnym dostosowaniu go do współczesnych funkcji. Będzie to finalny akcent w tej wielkiej inwestycji, która znacząco odmieniła zabytkowe centrum Gdańska – mówi Jakub Duriasz Kierownik Oddziału cmT Gdańsk.

Rynek Dostawców HoReCa – RAPORT 2025
>> kliknij, aby się zapoznać się z pełnym wydaniem <<

rynek dostawców horeca 2025

Projekt Granaria został zrealizowany w formule partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP), Inwestorem były firmy: Immobel i Multibud, które posiadają odpowiednio 90 i 10 proc. udziałów w projekcie.  Z kolei cmT, pełniło funkcję przedstawiciela większościowego udziałowca i odpowiadało za nadzór inwestorski, kontrolę kosztów oraz wsparcie zarządzania projektem, co pozwoliło na skuteczną koordynację procesu inwestycyjnego oraz terminową realizację prac budowlanych.

Granaria to przykład harmonijnej integracji funkcji komercyjnych, mieszkalnych i hotelowych, łączącej optymalizację układu przestrzennego z zaawansowanymi rozwiązaniami konstrukcyjno-materiałowymi, dostosowanymi do historycznej zabudowy miejskiej. Jestem szczególnie dumny z całego zespołu cmT, który z pełnym zaangażowaniem sprostał ogromnym wyzwaniom na każdym etapie realizacji tego projektu – dodaje Krzysztof Trembowski, Senior Project Director w cmT.

Przedstawiciele cmT podkreślają, że największymi wyzwaniami podczas realizacji projektu były kontrola budżetu i współpraca z konserwatorem zabytków. Kluczowym elementem inwestycji było także zabezpieczenie historycznych spichlerzy – Steffen, Kamienny Niedźwiedź, Żołądź oraz Turek – które zostały harmonijnie wkomponowane w nową zabudowę.

NEWSLETTER-HORECANET-ZAPISZ-SIE

Rozpoczęliśmy realizację projektu w 2017 roku, jeszcze przed pandemią. W jej trakcie pojawiły się wyzwania związane ze wzrostem cen materiałów budowlanych oraz kosztami realizacji inwestycji, co miało istotny wpływ na budżet całego przedsięwzięcia. Dzięki skutecznemu zarządzaniu oraz bogatemu doświadczeniu cmT w realizacji obiektów objętych nadzorem konserwatorskim, udało się jednak przezwyciężyć te trudności i uniknąć potencjalnych komplikacji. Dziś Wyspa Spichrzów to nowa wizytówka Gdańska – przestrzeń, w której mieszkańcy coraz chętniej spędzają wolny czas – mówi Jakub Duriasz Kierownik Oddziału cmT Gdańsk.

Zabytkowa zabudowa wymagała zastosowania szeregu specjalistycznych rozwiązań inżynieryjnych. Przykładem jest spichlerz Steffen, którego drewniana konstrukcja miała zostać zachowana. Wymusiło to zastosowanie mikropali, na których oparto nową płytę fundamentową, a dopiero po jej wylaniu możliwe było przygotowanie przestrzeni na garaże. Dzięki kreatywności całego zespołu zaangażowanego w projekt – w tym Generalnego Wykonawcy, firmy Korporacja Budowlana Doraco – w podziemnej części spichlerza zachowano i wyeksponowano oryginalne, zabytkowe elementy konstrukcyjne.

Zarządzanie tak złożoną inwestycją wymagało precyzji, doświadczenia i skutecznej koordynacji. cmT odegrało kluczową rolę w zapewnieniu najwyższych standardów realizacji, dbając o zgodność z założeniami projektowymi oraz optymalizację kosztów. Dziś, patrząc  na efekt końcowy, możemy śmiało powiedzieć, że wysiłek włożony w ten projekt został w pełni  wynagrodzony podsumowuje Krzysztof Trembowski, z cmT.

Źródło: cmT

© BROG B2B Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
Dalsze rozpowszechnianie powyższego materiału jest zabronione