Magdalena Federowicz-Boule o projektowaniu strefy sport & fun

Udostępnij artykuł
[SPECJALNIE DLA NAS] Pobyt w hotelu już dawno przestał być tylko przystankiem na trasie. Obecnie goście szukają nowych, wyjątkowych doświadczeń, miejsc, które dostarczą im przyjemnych wspomnień, do których chętnie wrócą. Ważnym elementem DNA hotelu jest strefa sport & fun. Oto wskazówki architekt Magdaleny Federowicz-Boule z firmy Tremend, o których warto pamiętać podczas projektowania.

Strefa spa to ważna część hotelu, która powinna być spójna z charakterem całego obiektu oraz wyróżniać się na tle konkurencji. Przed zaprojektowaniem tej części budynku, trzeba przede wszystkim odpowiedzieć sobie na pytanie, jaką unikatową wartość możemy zaoferować odwiedzającym. Piękny widok, niespotykane zabiegi, innowacyjny design? Nie bójmy się nieszablonowych rozwiązań i zaskoczmy czymś gości.

5 najważniejszych zasad

Myśląc nad projektem części sportowo-relaksacyjnej należy wziąć pod uwagę pięć podstawowych zasad, które ułatwią tworzenie koncepcji:

  1. Doświadczenie i emocje gościa.
  2. Rentowność inwestycji.
  3. Unikalność pod kątem funkcji i designu.
  4. Zróżnicowane aktywności dla dorosłych i dzieci.
  5. Dbałość o strefy towarzyszące.

ŚWIAT HOTELI czerwiec-lipiec 2020
>> kliknij, aby się zapoznać się z pełnym wydaniem <<

Projektuj wspomnienia

Komfort i zachowanie najwyższych standardów nie wystarczą, by uzyskać efekt WOW! To emocje decydują o tym, czy gość wyjedzie z naszego hotelu zadowolony i pełen pozytywnych doświadczeń. Oczywiście, strefa relaksu i sportu musi być rentowna oraz dostosowana do zapotrzebowania. Należy bardzo starannie rozplanować przestrzeń. Nie zawsze powierzchnia idzie w parze z funkcjonalnością, czasem kameralne strefy relaksu o przemyślanym designie są o wiele bardziej efektowne od tych ogromnych, pozbawionych charakteru. Pamiętajmy o tym że nie tylko strefy sportowe są ważne, równie istotne są strefy towarzyszące. Wyposażamy je w wygodne meble, podgrzewane leżaki oraz zadbajmy o dodatkowe aktywności dla gości. Biblioteczki z książkami czy prasą, niewielki bar, w którym możemy zamówić napoje, przyjemna muzyka w tle… Pozwala to stworzyć unikatowy klimat.

Przede wszystkim funkcja

Wielu inwestorów zastanawia się nad funkcją i charakterem swojego hotelu, co często stanowi wy¬zwanie. Hotel miejski, resortowy, biznesowy, a może rodzinny? Czy trzeba ograniczać się do jednego profilu działalności? Moim zdaniem, nie jest to wskazane. Nawet hotel biznesowy w weekendy może stać się hotelem rodzinnym lub turystycznym i o tym należy pamiętać, myśląc o podróży gości. Niezależnie więc od przeważającej funkcji obiektu, zadbajmy o to, by pojawiła się w nim strefa sportu i spa oraz strefa zabaw dla dzieci. Wielkość poszczególnych stref dostosujmy do lokalizacji i oczekiwań klientów.

Z myślą o najmłodszych

Przy aranżacji tzw. kids zone, nie ograniczajmy się jednak tylko do stolika, gdzie dzieci będą mogły rysować. Najmłodszym goście szybko się nudzą, potrzebują więc zróżnicowanych bodźców i aktywności. Dużą popularnością cieszą się ostatnio tablice manipulacyjne. Daje ona wiele możliwości, możemy ją zaprojektować sami, tak, aby wpisywała się w design całego obiektu i wyposażyć, na przykład w elementy związane z lokalną historią czy topografią. Najważniejsze, by tablica była odpowiednio zabezpieczona. Kolejnym bardzo lubianym przez dzieci rozwiązaniem jest ścianka wspinaczkowa. Tu również możemy się pokusić o spersonalizowaną wersję, jednak na pierwszym miejscu, podobnie jak w przypadku tablicy, należy stawiać na bezpieczeństwo.

© BROG B2B Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
Dalsze rozpowszechnianie powyższego materiału jest zabronione.

Karolina Stępniak
redaktorka naczelna czasopisma Świat Hoteli, redaktorka portalu Horecanet.pl, redaktor dyrektorka wydawnicza i współwłaścicielka BROG B2B, współorganizatorka Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel®, Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum® i Spa & Wellness Business Forum® at Horecanet.pl - BROG B2B  k.stepniak@brogb2b.pl

Absolwentka wydziału dziennikarstwa Collegium Civitas w Warszawie. Doświadczenie zdobywała w takich pismach jak Gazeta Wyborcza i Życie Warszawy.
Z firmą BROG Media (później BROG Marketing i BROG B2B) związana od grudnia 2010 roku. Początkowo jako dziennikarz w czasopismach Świat Hoteli i Nowości Gastronomiczne oraz portalu Horecanet.pl. Od lutego 2013 pełni funkcję redaktor naczelnej Świata Hoteli, a od stycznia 2018 roku dyrektor wydawniczej i współwłaścicielki wydawnictwa BROG B2B. Jest również organizatorką Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel, a także odpowiedzialna za tworzenie portalu Horecanet.pl oraz organizację Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum i Spa & Wellness Business Forum. Członkini Rady Społeczno-Biznesowej Szkoły Głównej Turystyki i Hotelarstwa Vistula. Wyróżniona Odznaką Honorową za zasługi dla polskiej turystyki od Ministra Sportu i Turystyki.
Interesuje się polskim rynkiem hotelarskim i gastronomicznym. Prywatnie uwielbia sport, w szczególności bieganie, dobrą kuchnię i polskie kino. Szczęśliwa partnerka i mama Łucji.