Rafał Szmytke, PHH: Rynek będzie premiował podmioty o silnych fundamentach kapitałowych

[SPECJALNIE DLA NAS] Polski Holding Hotelowy wchodzi w kolejny etap rozwoju, stawiając na modernizację obiektów, zwiększanie wartości aktywów i poprawę efektywności operacyjnej. Ponad 430 mln zł ma przeznaczyć na inwestycje w uzdrowiskowej części portfolio. – Nieustannie podnosimy jakość usług, ponieważ na­szym celem nie jest jedynie dotrzymanie kroku konkurencji – mówi Rafał Szmytke, prezes zarządu PHH.

Perspektywa najbliższych lat wyznacza dla Polskiego Hol­dingu Hotelowego przejście z fazy integracji formalno­-prawnej do etapu intensywnego podnoszenia wartości aktywów, efektywności operacyjnej oraz jakościowej mo­dernizacji bazy hotelowej.

Kluczowy strumień nakładów inwestycyjnych PHH kierowany jest obecnie na kompleksowe modernizacje obiektów w najważniejszych polskich kuror­tach, przede wszystkim w Zakopanem i Szklarskiej Porębie, a także w Kołobrzegu.

Nieustannie podnosimy jakość usług, ponieważ na­szym celem nie jest jedynie dotrzymanie kroku konkurencji. Dążymy do pozycji jednoznacznego lidera w tym segmen­cie, szczególnie wśród podmiotów opartych na polskim kapitale. W obszarze kurortowym i uzdrowiskowym rośnie zapotrzebowanie na holistyczne podejście do zdrowia. Dy­namicznie rozwijający się trend longevity oraz profilaktyka zdrowotna powinny łączyć się z wysokiej klasy wypoczyn­kiem. Polska posiada unikalne walory naturalne oraz po­tencjał infrastrukturalny, by stać się regionalnym liderem nowoczesnej turystyki zdrowotnej – mówi Rafał Szmytke, prezes zarządu PHH.

Polski Holding Hotelowy chce zwiększać i wzmac­niać swój udział na rynku uzdrowisk oraz zmienić ich cha­rakter na bardziej nowoczesny i dopasowany do wymagań polskich i zagranicznych kuracjuszy. W najbliższym czasie zmodernizowane zostaną obiekty w Kołobrzegu i Dąbkach, a w kolejnych latach również pozostałe. Łączny budżet na doinwestowanie tej części portfolio PHH przekracza 430 milionów złotych.

Do końca 2029 roku po rozbudowach do użytkowania zostaną oddane dwa obiekty za łączną sumę ćwierć miliarda zł. Pierwszym z nich ma być Chalkozyn w Kołobrzegu. Tu koszty sięgną 100 mln zł, a liczba pokoi wzrośnie ze 160 do prawie 300. Drugim jest Geovita w Dąb­kach. To inwestycja na prawie 150 mln zł, a jej efektem będzie zwiększenie liczby pokoi z 90 do 300. Kolejne dwa obiekty planowane są do oddania do połowy 2030 roku, w tym Holtur w Kołobrzegu, gdzie planowane są remont i rozbudowa, których koszt oszacowano na kwotę 73 mln zł. Liczba pokoi wzrośnie tam z 122 do 182. Z kolei w przypadku Geovity w Złockiem rewitalizacja będzie kosztować 113 mln zł, a liczba pokoi wzrośnie z 59 do 250.

Biznes, relacje, tempo: segment miejski

Równolegle Grupa PHH umacnia pozycję w segmencie miej­skim, czego flagowym przykładem jest zaplanowane na IV kwartał tego roku otwarcie hotelu Four Points by Sheraton w Poznaniu, powstałego w wyniku gruntownej przebudowy dawnego hotelu Ikar.

Odpowiedzią profesjonalnego operatora musi być standaryzacja procesów zarządczych, optymalizacja majątku i automatyzacja sprzedaży. W PHH konsekwentnie podnosimy standard naszych obiektów. Perspektywy dla polskiego hotelarstwa na lata 2026–2028 oceniam jako stabilne, jednak rynek będzie premiował podmioty o silnych fundamentach kapitałowych i odwadze do ciągłego inwestowania w jakość – podsumowuje Rafał Szmytke.

Pełny materiał i komentarz Rafała Szmytke można przeczytać
w specjalnym wydaniu „Rynek Hotelarski w Polsce – RAPORT 2026”.

Źródło: Własne

© BROG B2B Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
Dalsze rozpowszechnianie powyższego materiału jest zabronione.