Władysław Grochowski otwiera dwa nowe hotele

Udostępnij artykuł

We wrześniu portfolio sieci Arche wzbogaci się o dwa obiekty. Ich łączny koszt budowy to 110 mln zł. – Jesteśmy bardzo elastyczni i stale podążamy za potrzebami rynku i klientów. Cieszy nas, że turystyka i sektor MICE zgodnie z moimi przewidywaniami wróciły po pandemii do pełnej formy i rosną w siłę. My też nie zwalniamy tempa i rozwijamy nasze projekty. Warto dodać, że w całym kraju realizujemy kilka kolejnych dużych rewitalizacji, które dadzą szansę na przywrócenie i rozwój lokalnych społeczności, a przy tym przede wszystkim uratujemy cenne, zabytkowe obiekty historyczne – mówi prezes Arche Władysław Grochowski.

Arche Białystok i Ożarów maz.

Właśnie otwarto 25. obiekt sieci położony w Ożarowie Mazowieckim koło Warszawy, którego koszt budowy wyniósł 50 mln zł. Natomiast na ostatniej prostej do uruchomienia jest 26. hotel Arche, czyli zrewitalizowany Garnizon w Białymstoku kosztujący 60 mln zł.

Rewitalizacja w Arche to daleko idąca idea, która poza odnawianiem zabytków, przenosi się na każdy aspekt działalności obiektów hotelowych. Już na etapie wykończenia wnętrz aktywizowane są osoby wykluczone czy to więźniowie, zatrudnieni przez spółkę w przywięziennych zakładach pracy Arche, czy osoby z niepełnosprawnościami z Fundacji Leny Grochowskiej. Stąd nawet nowe, wydawałoby się hotele “bez duszy”, mają swoją społeczną i designerską głębię, przez co nabierają autentyczności i osadzają się w środowisku, w którym powstają. Takim przykładem jest nowo otwarty doskonale skomunikowany z centrum Warszawy Hotel Arche Ożarów Mazowiecki. 

Ożarowski hotel z wyjątkowym motywem 

Właśnie startujemy tam ze sprzedażą lokali niemieszkalnych w autorskim Systemie Arche w cenie od 12 tys. 900 zł netto za mkw. Notujemy duże zainteresowanie ofertą, choć dopiero trafiła na rynek. Inwestowanie oparte na własności lokalu niemieszkalnego i czerpaniu zysków z działalności całego hotelu pozwoli na pasywny dochód kolejnym inwestorom, tym razem w okolicach Warszawy. Mimo że hotel dopiero wystartował, już zakontraktował kilka eventów oraz pobytów długoterminowych co potwierdza nasze przekonanie, że rynek mazowiecki jest nadal bardzo chłonny i przyniesie oczekiwane zyski inwestorom – tłumaczy dyrektorka sprzedaży Arche Magdalena Sidorowicz. 

Hotel w Ożarowie Mazowieckim zlokalizowany jest przy ul. Żeromskiego 3, w pobliżu stacji PKP oraz dużych osiedli mieszkaniowych, oferuje 210 pokoi (w tym lokale z aneksami kuchennymi z dwoma sypialniami) z łącznie 575 miejscami noclegowymi. 

Arche Ożarów

Nowo otwarty hotel, zlokalizowany jest przy samym dworcu PKP, co stało się motywem przewodnim dla całego obiektu. Jednym z jego niepowtarzalnych elementów, jest mozaika przedstawiająca ruch pociągów, zdobiąca ścianę kawiarni, wykonana we fragmentach w Zakładzie Karnym w Łowiczu, a potem zamontowana w miejscu docelowym. Spod ręki osadzonych wyszły również wszystkie meble tapicerowane stanowiące wyposażenie pokoi oraz części wspólnych w hotelu, a także wyplatane abażury, mozaikowe blaty i inne elementy dekoracyjne – wyjaśnia dyrektorka artystyczna Arche Monika Wojciechowska.

Baner Horecanet.pl aktualne wydanie

Rynek Hotelarski  w Polsce RAPORT 2026 okładka RM

Znajdująca się tam blisko 100-miejscowa restauracja i kawiarnia będą ogólnodostępne. Natomiast dwie sale konferencyjne w ustawieniu bankietowym pomieszczą do 200 osób, a w teatralnym łącznie 250 ludzi. Do dyspozycji gości będzie również garaż podziemny i parking. Obiekt nastawiony jest przede wszystkim na gości biznesowych i dłuższe pobyty, ale ma obsługiwać również ruch indywidualny.

Drugim motywem przewodnim w obiekcie są polne kwiaty, w nawiązaniu do sąsiedztwa osiedla “Polnych Kwiatów”. Obrazy o tej tematyce znalazły się we wnętrzach pokoi, a wszystkie zostały namalowane przez osoby z niepełnosprawnościami intelektualnymi, zatrudnionymi w Fundacji Leny Grochowskiej, z Warsztatu Terapii Zajęciowej w blisko położonym Sochaczewie oraz biorącymi udział w plenerze malarskim w Arche Pałacu i Folwarku Łochów w tym roku. W każdym pokoju zawieszono po trzy obrazy, co stanowi ogromny zasób sztuki naiwnej w kolekcji Muzeum Arche. Pracownicy Fundacji wykonali także płytki łazienkowe z motywem roślinnym, aby podkreślić charakter obiektu. W korytarzach również umieszczono spójne prace z całym konceptem, tym razem namalowane przez więźniów z Zakładu Karnego w Łowiczu. Warto też dodać, że już pod koniec września tego roku zaplanowany jest plener społeczny, podczas którego powstaną kolejne murale zdobiące ściany hotelowe – dodaje Monika Wojciechowska.

Od Bażantarni do Arche Garnizonu w Białymstoku

Arche Garnizon Białystok to przykład rewitalizacji, która przywraca wartość miejscu z bogatą tradycją. Historia tego miejsca sięga XVIII wieku, kiedy teren dzisiejszego obiektu był częścią Bażantarni należącej do rodu Branickich – jednego z elementów rozległego założenia ogrodowego wokół Pałacu Branickich. Służył rekreacji i hodowli bażantów, których liczba sięgała ponad tysiąca. Po upadku znaczenia rodu teren utracił swój reprezentacyjny charakter i przekształcił się w prywatny majątek ziemski, zachowując jedynie historyczną nazwę. Pod koniec XIX wieku teren przejęło imperium rosyjskie, tworząc tu rozległy kompleks koszarowy. Powstała uporządkowana przestrzeń z centralnym placem apelowym oraz budynkami sztabowymi, mieszkalnymi i gospodarczymi. W kolejnych latach stacjonowały tu różne formacje wojskowe – od carskiej kawalerii, przez wojska niemieckie, aż po Wojsko Polskie i powojenne jednostki, w tym Straż Graniczną. Miejsce przez dekady pełniło ważną funkcję militarną. Po 1989 r. kompleks stopniowo tracił swoje znaczenie i niszczał. Przełomem było przejęcie części terenu przez Grupę Arche i nadanie mu nowej funkcji.

W inwestycyjnym Systemie Arche zostały w sprzedaży ostatnie lokale w cenie netto 13 tys. 900 zł za mkw. Odczuwamy patriotyzm lokalny, gdyż wielu inwestorów to mieszkańcy Białegostoku i okolic. Ta destynacja to również kolejny wybór naszych stałych klientów. Imponująca przestrzeń eventowa, nowe miejsce na mapie do organizacji uroczystości rodzinnych czy wyznaniowych w 310 tysięcznym mieście daje obiecujące perspektywy rentowności inwestycji. Także turystycznie jest to cudowne miejsce i punkt wypadowy. Wszystkich spragnionych podróży i zwiedzenia zakątków Podlasia, Supraśla, Tykocina i być może uzbierania koszy pełnych grzybów zapraszamy od 17 września 2026 r. do rezerwacji pobytów – mówi Magdalena Sidorowicz. 

Arche Białystok

Arche Garnizon Białystok to harmonijne połączenie historii i nowoczesności, gdzie cztery zabytkowe oraz trzy nowe budynki tworzą spójny kompleks hotelowy. Zachowano oryginalny układ i ceglaną architekturę, przekształcając dawne koszary w hotel, restaurację i przestrzenie konferencyjne. Obiekt znajdujący się przy ul.Depowej 9A, ma 200 pokoi i ponad 400 miejsc noclegowych w tym 13 apartamentów. Hotel utrzymany w stylu i kolorystyce dawnego garnizonu posiada spa, gabinety masażu, saunę i siłownię. 

Zabytkowe mury, uzupełnione są elementami wystroju wnętrz wykonanymi przez osoby wykluczone. Stylizowane kapy i poduszki uszyte przez pracowników Fundacji Leny Grochowskiej oraz obrazy malowane na wiekach od skrzyń wojskowych dopełniają aranżację pokoi, wyposażonych w meble wykonane przez więźniów zatrudnionych przez Arche SA. Tutaj na każdym kroku można spotkać rękodzieło przenikające się z historią od abażurów, witryn z okien wykonanych przez więźniów po umywalki zrobione przez osoby z niepełnosprawnościami. Poza oczywistymi nawiązaniami do wojskowej historii obiektu, gdzie zarówno nazwy, jak i elementy dekoracyjne bezpośrednio odnoszą się do militariów, udało się również zaczerpnąć elementy z kultury Białegostoku i Podlasia. W okolicach recepcji znalazł się współczesny mural inspirowany tkaniną dwuosnowową, w apartamentach zawisły naturalne makramy, a w przestrzeni dla dzieci znalazły się edukacyjne lalki w strojach ludowych. W części pokoi znajdują się również obrazy namalowane przez pracowników Fundacji Leny Grochowskiej – mówi Monika Wojciechowska.

Ponadto w hotelowym centrum konferencyjnym największa sala ma ponad 600 mkw (z możliwością podziału na mniejsze powierzchnie o wysokości ponad 3,5 m). Każda z rzutnikiem i wygodnym foyer do obsługi konferencji. Łącznie w obiekcie znajdziemy 8 sal konferencyjnych, w tym także historyczne wnętrza w części zabytkowej z dostępem światła dziennego. Zadbano także o ok. 100 miejsc parkingowych, w tym z ładowarkami elektrycznymi. 

Atutem obiektu jest również przepiękny dziedziniec, który stanowi doskonałe tło dla ślubu plenerowego, zaaranżowanego w militarnym stylu, gdzie siedziska dla pary młodej oraz świadków stanowią stare wojskowe skrzynie. W Garnizonie znajduje się oddział Fundacji Leny Grochowskiej, gdzie funkcjonuje pracownia ceramiczna, oferująca warsztaty dla firm oraz gości indywidualnych, a także kawiarnia dostępna dla wszystkich. Na terenie obiektu znajduje się drugie SPA Leny Grochowskiej, miejsce stworzone z myślą o pięknie rozumianym jako równowaga ciała, spokój zmysłów i chwila prawdziwego zatrzymania. Inspirowane sztuką Leny Grochowskiej, naturą i świadomym podejściem do dobrostanu. Zaprasza do świata rytuałów, które otulają, regenerują i przywracają wewnętrzną harmonię – dodaje Wojciechowska.

Warto też dodać, że tamtejsza restauracja pomieści około 100 osób, a serwowane w niej będą autorskie potrawy regionalne — podlaskie. Z kolei przy recepcji ulokowano BazArche z ceramiką, tekstyliami i pamiątkami. Siedzibę tam znalazł oddział Fundacji Leny Grochowskiej z pracownią ceramiczną, cukierniczą, prowadzący warsztaty zarówno dla mieszkańców Białegostoku, jak i turystów. 

Dobre prognozy dla turystyki i impact investing

Sektor turystyczny odpowiada już za ok. 4,5 —5 proc. polskiego PKB, a jego potencjał wzrostu jest ogromny i  ma zdolność, by w ciągu dekady podwoić swój udział. Grupa Arche od lat dba o zabytki przede wszystkim z pasji do ratowania naszego dziedzictwa, przekształcając zapomniane obiekty w tętniące życiem hotele, co stanowi nasz model biznesowy oparty na rewitalizacji. Obecnie w realizacji i w przygotowaniu mamy 24 nietuzinkowe projekty jak. np. Królewską Papiernię w Konstancinie-Jeziornie czy Elektrociepłownię Szombierki w Bytomiu. W najbliższych latach na terenie całego kraju chcemy posiadać łącznie 50 obiektów hotelowych. Strategia rozwoju Grupy Arche i Fundacji Leny Grochowskiej to tzw. impact investing, czyli inwestycje wpływu, polegające na łączeniu zysków biznesowych z generowaniem wymiernego, pozytywnego wpływu społecznego, przy jednoczesnym osiągnięciu korzystnego wyniku finansowego, tworzeniu miejsc pracy i wpływów podatkowych, a także integracji osób wykluczonych. W przeciwieństwie do tradycyjnej filantropii, która polega na bezpowrotnym dawaniu pieniędzy, tutaj kapitał ma pracować i wracać do inwestora powiększony o zysk, jednocześnie tworząc zasoby do realizacji kolejnych projektów. Impact investing to dynamicznie rosnący globalny trend polegający na, coraz powszechniejszym lokowaniu kapitału w przedsiębiorstwa i projekty w celu uzyskania, pozytywnego wpływu społecznego lub ekologicznego, a nie jedynie zysku finansowego (bez analizy jego skutków).  W kolejnych latach na tego typu inwestycje zamierzamy przeznaczyć, ponad 5 miliardów złotych. Ponadto firma przygotowuje się do debiutu IPO na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie – podsumowuje Adam Białas, dyrektor komunikacji i operacji (COO), rzecznik prasowy Grupy Arche.

O Arche

Swoje pierwsze inwestycje firma realizowała w Warszawie i Siedlcach, a od dwóch dekad buduje w całej Polsce. Obecnie Arche to największa polska sieć hoteli z rodzimym kapitałem, która zrzesza ponad 2 tys. inwestorów posiadających łącznie ponad 3,5 tys. pokoi i apartamentów hotelowych, a także deweloperem mieszkaniowym. Spółka rozpoczęła działalność w 1991 r. i w swojej historii wybudowała ponad 12 tys. mieszkań i domów, a niedawno wystartowała z 25. i 26 obiektem w swojej kolekcji Arche Garnizon Białystok i Arche Ożarów Mazowiecki, przez co łącznie dysponuje ponad 5,2 tys. pokojami. Grupa Arche od lat dba o zabytki przede wszystkim z pasji do ratowania naszej dziedzictwa, przekształcając zapomniane obiekty w tętniące życiem hotele, co stanowi ich model biznesowy oparty na rewitalizacji. A prezes Arche, Władysław Grochowski, podkreśla, że zabytki są ważnym elementem tożsamości, który łączy Polaków i nie powinien zniknąć. Spółka od blisko ćwierćwiecza daje Polakom możliwość zarabiania w sektorze nieruchomości komercyjnych poprzez autorski System Arche, który jest czymś znacznie wykraczającym poza definicje apart i condohoteli. Prezes Arche SA Władysław Grochowski wraz z żoną w ramach Fundacji Leny Grochowskiej od wielu lat prowadzi również szeroką działalność integrującą społeczności, aktywizującą osoby wykluczone społecznie, z niepełnosprawnością intelektualną oraz najbardziej potrzebujące. Za co pod koniec 2023 r. otrzymał na uroczystej gali w Genewie jedno z najważniejszych wyróżnień na świecie — prestiżową Nagrodę Nansena, przyznawaną przez Wysokiego Komisarza ONZ. A pod koniec 2024 r. indyjską Nagrodę Matki Teresy z Kalkuty. Strategia firmy, czyli tzw. impact investing od lat z sukcesem łączy osiąganie celów finansowych z generowaniem mierzalnych korzyści społecznych i środowiskowych.

Źródło: Arche

Banner newsletter

© BROG B2B Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
Dalsze rozpowszechnianie powyższego materiału jest zabronione.

Karolina Stępniak
redaktorka naczelna czasopisma Świat Hoteli, redaktorka portalu Horecanet.pl, redaktor dyrektorka wydawnicza i współwłaścicielka BROG B2B, współorganizatorka Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel®, Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum® i Spa & Wellness Business Forum® at Horecanet.pl - BROG B2B  k.stepniak@brogb2b.pl

Absolwentka wydziału dziennikarstwa Collegium Civitas w Warszawie. Doświadczenie zdobywała w takich pismach jak Gazeta Wyborcza i Życie Warszawy.
Z firmą BROG Media (później BROG Marketing i BROG B2B) związana od grudnia 2010 roku. Początkowo jako dziennikarz w czasopismach Świat Hoteli i Nowości Gastronomiczne oraz portalu Horecanet.pl. Od lutego 2013 pełni funkcję redaktor naczelnej Świata Hoteli, a od stycznia 2018 roku dyrektor wydawniczej i współwłaścicielki wydawnictwa BROG B2B. Jest również organizatorką Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel, a także odpowiedzialna za tworzenie portalu Horecanet.pl oraz organizację Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum i Spa & Wellness Business Forum. Członkini Rady Społeczno-Biznesowej Szkoły Głównej Turystyki i Hotelarstwa Vistula. Wyróżniona Odznaką Honorową za zasługi dla polskiej turystyki od Ministra Sportu i Turystyki.
Interesuje się polskim rynkiem hotelarskim i gastronomicznym. Prywatnie uwielbia sport, w szczególności bieganie, dobrą kuchnię i polskie kino. Szczęśliwa partnerka i mama Łucji.