Jak podaje zarząd spółki, roczne nakłady inwestycyjne nie przekroczą 350 mln zł.
Zarząd AmRest oczekuje, że trendy, które obserwowano w pierwszej połowie utrzymają się również w dalszej części roku. Odczuwając spowolnienie gospodarcze na większości rynków, AmRest będzie się w dalszym ciągu skupiać na poprawie zyskowności i wyników sprzedaży poprzez rozszerzanie oferty menu, w szczególności rozbudowę kategorii Value.
Będąc świadomym presji inflacyjnej ze strony kosztów żywności, Zarząd AmRest spodziewa się, że dzięki długoterminowym kontraktom i relacjom z dostawcami spółka nie będzie narażona na wzrosty kosztów w ciągu najbliższych miesięcy.
– W ramach działalności podstawowej priorytetem będzie dalsza penetracja rynku poprzez kontynuację dynamicznego tempa otwarć nowych restauracji. Struktura nowych otwarć w dużej mierze będzie odzwierciedlać istniejący portfel restauracji, w którym pozycję dominującą mają marki KFC i La Tagliatella. Głównymi z kryteriów w kształtowaniu struktury otwarć i akwizycji będą poprawa zwrotu na inwestycji (ROIC) oraz budowanie silnej bazy do rozwoju spółki w dłuższym okresie czasu. Struktura geograficzna inwestycji będzie skupiać się na tzw. rynkach wschodzących, charakteryzujących się dużą dynamiką wzrostu oraz niskim poziomem penetracji w branży gastronomicznej – poinformował zarząd AmRest.
Spółka będzie na bieżąco dostosowywać swój plan do warunków rynkowych oraz możliwości pozyskiwania nowych atrakcyjnych lokalizacji w poszczególnych krajach. W celu poprawy ROIC obok działań optymalizujących portfel biznesowy AmRest wdraża plan obniżki kosztów nowych otwarć. Plan ten oparty będzie na bardziej efektywnym zarządzaniu procesem inwestycyjnym i obniżaniu kosztów poszczególnych jego składowych. Obecny średni koszt nowej restauracji wynosi 2,8 mln zł i zależy od typu i miejsca lokalizacji. Zgodnie z harmonogramem inwestycyjnym spółka planuje też kontynuację programu modernizacji istniejących lokalizacji. Łączna przewidywana kwota inwestycji w bieżącym roku wyniesie 350 mln zł z czego 300 mln zł przypadnie na nowe otwarcia a 50 mln zł na modernizacje. Powyższe kwoty nie obejmują ewentualnych działań akwizycyjnych.
Podobnie jak w latach ubiegłych program inwestycyjny AmRest będzie finansowany zarówno ze źródeł własnych jak i poprzez finansowanie dłużne. Sprzedaż aktywów restauracyjnych dotyczący biznesu Applebee’s w USA będzie potencjalnie dodatkowym źródłem finansowanie w przyszłości.
Absolwentka wydziału dziennikarstwa Collegium Civitas w Warszawie. Doświadczenie zdobywała w takich pismach jak Gazeta Wyborcza i Życie Warszawy.
Z firmą BROG Media (później BROG Marketing i BROG B2B) związana od grudnia 2010 roku. Początkowo jako dziennikarz w czasopismach Świat Hoteli i Nowości Gastronomiczne oraz portalu Horecanet.pl. Od lutego 2013 pełni funkcję redaktor naczelnej Świata Hoteli, a od stycznia 2018 roku dyrektor wydawniczej i współwłaścicielki wydawnictwa BROG B2B. Jest również organizatorką Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel, a także odpowiedzialna za tworzenie portalu Horecanet.pl oraz organizację Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum i Spa & Wellness Business Forum. Członkini Rady Społeczno-Biznesowej Szkoły Głównej Turystyki i Hotelarstwa Vistula. Wyróżniona Odznaką Honorową za zasługi dla polskiej turystyki od Ministra Sportu i Turystyki.
Interesuje się polskim rynkiem hotelarskim i gastronomicznym. Prywatnie uwielbia sport, w szczególności bieganie, dobrą kuchnię i polskie kino. Szczęśliwa partnerka i mama Łucji.
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
