Każdy biznes, w tym także hotelarski, powinien mieć pewnego rodzaju misję: niesienia pomocy, która może mieć różne oblicza, nie zawsze finansowe – pisze w swoim wStępniaku do najnowszego wydania Świata Hoteli redaktor naczelna Karolina Stępniak.
W jednym z wywiadów, po pełnoskalowej inwazji Rosji na Ukrainę w 2022 roku, Władysław Grochowski powiedział, że mimo wszystko nadal wierzy w kondycję człowieka. W gruncie rzeczy podkreśla to w każdej naszej rozmowie, niezależnie od zmieniających się okoliczności…
I mam takie poczucie, także po spotkaniu z Klaudią Romanowicz, członkinią zarządu, że Arche to coś więcej niż firma. To organizacja z jasno określoną misją. Model biznesowy, w którym wynik finansowy jest konsekwencją działań, a nie ich celem samym w sobie. Sednem jest realizacja określonej idei
– swoistej służby, która nadaje sens całej działalności.
Prezes Arche powiedział kiedyś: „Myślę cały czas o tym, co mogę zrobić. Jak mogę pomóc. Czy mam możliwości choć w niewielkim stopniu wpłynąć na poprawę samopoczucia ludzi, którzy cierpią.” W naszej ostatniej rozmowie, którą publikujemy w tym wydaniu, dodaje: „Największą wartość widzę (…) w byciu między ludźmi. W tym, że mam na nich wpływ, ale też odpowiedzialność za nich. (…). To są rzeczy, które naprawdę mają znaczenie.”
ŚWIAT HOTELI – MARZEC-KWIECIEŃ 2026
>> kliknij, aby się zapoznać z pełnym wydaniem <<
Po ostatnim fenomenie, którego byliśmy świadkami – mowa o charity streamingu, zorganizowanym przez polskiego influencera Łatwoganga, podczas którego zebrano rekordową kwotę ponad 250 mln zł(!) na Fundację Cancer Fighters – można odnieść wrażenie, że pomaganie staje się jednym z najważniejszych sensów współczesnego życia. Widać również, że duże firmy nie potrzebują długich procesów i formalnie zatwierdzonych budżetów, by działać. Reagują szybko i spontanicznie, przekazując znaczące środki na konkretny cel, tam gdzie jest realna potrzeba. Ta wspólna mobilizacja
pokazuje, że solidarność naprawdę ma siłę, by nas łączyć i nieść dalej.
Skąd taka moja refleksja we wstępniaku do czasopisma dla hotelarzy? Z przekonania, że każdy biznes, w tym także hotelarski, powinien mieć pewnego rodzaju misję: niesienia pomocy, która może mieć różne oblicza, nie zawsze finansowe. Może to być wsparcie grupy współpracowników lub kobiet w swoim biznesowym otoczeniu – o czym mówi w rozmowie ze mną Małgorzata Miernik z Accor albo wspólne działanie w momencie trudnym lub wymagającym jedności. Możliwości są praktycznie nieograniczone. Kluczowe jest jednak, by mieć świadomość znaczenia tego obszaru oraz potencjału, jaki niosą ze sobą nasze działania.
© BROG B2B Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
Dalsze rozpowszechnianie powyższego materiału jest zabronione