Jakie są plany Louve Hotel Group związane z rozwojem na polskim rynku?
Louvre Hotels Group planuje intensywny rozwój na polskim rynku. W ślad za bardzo udaną współpracą ze spółką Qualia Development będziemy szukać kolejnych partnerów i analizować dalszy rozwój naszych hoteli, szczególnie pod marką Golden Tulip i Campanile. W najbliższym czasie planujemy kolejne otwarcia w Polsce. Jesteśmy już w trakcie finalnych uzgodnień i obiekty te będą działały w oparciu o kontrakt menadżerski jak również na mocy umowy franczyzowej.
Louvre Hotels Group jest obecna w Polsce pod trzema markami. Po pierwsze budżetowym konceptem hoteli Premiere Classe. Po drugie Campanile jako marką samą w sobie istniejącą w Europie od 1976 roku, a obecnie modernizowaną do tzw. Campanile nowej generacji. Marka będzie charakteryzować się wysokiej jakości pościelą, bezpłatnym Wi-Fi, innowacyjną, a jednocześnie nie skomplikowaną ofertą gastronomiczną. Po trzecie Golden Tulip, która pozwala gościom oczekiwać międzynarodowych standardów, jak również lokalnych specjalności w każdym hotelu na świecie, pozwalając na zachowanie jego indywidualnego charakteru.
Louvre Hotels posiada również w swoim porftolio trzygwiazdkową markę Tulip Inn oraz pięciogwiazdkowy koncept Royal Tulip, których wprowadzenie na rynek polski jest wciąż analizowane w perspektywie roku 2016.
Jakie lokalizacje Was interesują?
Tak naprawdę LHG może dostosować się do każdego regionu, każdej części kraju. Nie tylko największe miasta i najpopularniejsze miejsca nas interesują. Stawiamy również na destynacje, w których jest szansa na powstanie kolejnych obiektów hotelowych, tak jest np. w przypadku Nowego Targu, w którym wkrótce uruchomimy hotel pod marką Campanile. Każda lokalizacja jest przez nas analizowana, a propozycja – indywidualnie rozpatrywana. Dlatego też nie zamykamy się na żadne regiony czy miejsca.
Czy działające już hotele czekają jakieś zmiany? Modernizacje, rozbudowy?
Od roku 2014 Louvre Hotels Group rozpoczęła proces modernizacji i unowocześniania portfolia swoich hoteli w Polsce. W ramach tych działań podwyższono kategoryzację warszawskich hoteli Golden Tulip oraz Campanile. Zwłaszcza w przypadku Golden Tulip Warsaw Centre zaoferowano naszym gościom możliwość rezerwacji noclegu w pokojach o podwyższonym standardzie tzw. Executive Rooms, posiadających specjalne udogodnienia zwłaszcza dla osób podróżujących biznesowo, jak również przygotowano dla najbardziej wymagających gości apartament o powierzchni 40 mkw.
Za nami modernizacja hotelu Campanile w Krakowie, a prace we wrocławskim hotelu tej marki na Starym Mieście są juz na finiszu. W Premiere Classe Warszawa wszystkie 126 pokoi oraz przestrzenie wspólne przeszły już modernizację. Do końca roku 2014 zakończy sie więc proces modernizacji w ponad 60 proc. naszych hoteli i przystąpimy tym samym do dalszych działań w przyszłych latach, które będą kontynuacja rozpoczętych unowocześnień.
Całość naszych inwestycji modernizacyjnych stanowi mniej więcej 15 milionów zł wydanych do tej pory na inwestycje. Cały ten proces o jakim wspominam to też element strategii Louvre Hotels Group w Polsce, gdzie komunikujemy repozycjonowanie swoich marek na rynku, a tym samym konsekwentnie i z sukcesem wdrażamy koncepcję innowacji swoich hoteli. Dzięki tym działaniom obserwujemy wzrost zainteresowania naszymi obiektami zarówno wśród gości, którzy doceniają nasz wysiłek i przeprowadzone modyfikacje, jak również ze strony potencjalnych inwestorów.
Absolwentka wydziału dziennikarstwa Collegium Civitas w Warszawie. Doświadczenie zdobywała w takich pismach jak Gazeta Wyborcza i Życie Warszawy.
Z firmą BROG Media (później BROG Marketing i BROG B2B) związana od grudnia 2010 roku. Początkowo jako dziennikarz w czasopismach Świat Hoteli i Nowości Gastronomiczne oraz portalu Horecanet.pl. Od lutego 2013 pełni funkcję redaktor naczelnej Świata Hoteli, a od stycznia 2018 roku dyrektor wydawniczej i współwłaścicielki wydawnictwa BROG B2B. Jest również organizatorką Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel, a także odpowiedzialna za tworzenie portalu Horecanet.pl oraz organizację Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum i Spa & Wellness Business Forum. Członkini Rady Społeczno-Biznesowej Szkoły Głównej Turystyki i Hotelarstwa Vistula. Wyróżniona Odznaką Honorową za zasługi dla polskiej turystyki od Ministra Sportu i Turystyki.
Interesuje się polskim rynkiem hotelarskim i gastronomicznym. Prywatnie uwielbia sport, w szczególności bieganie, dobrą kuchnię i polskie kino. Szczęśliwa partnerka i mama Łucji.
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
