Średnio jeden hotel w Polsce oferuje 95 miejsc noclegowych w 48 pokojach. Obecnie na 10 tys. mieszkańców Polski przypada 60,6 miejsc noclegowych, tj. o 5,6 proc. więcej niż na koniec pierwszego półrocza 2013 r.
W pierwszej połowie 2014 r. polska baza hotelowa powiększyła się o 78 skategoryzowanych hoteli, oferujących 5.485 miejsc noclegowych w 2.764 pokojach. Przyrost ten był niższy jedynie o 2,6 proc. (dwa obiekty) w porównaniu do tego zanotowanego w pierwszym półroczu 2013 r.
W całym 2013 r. skategoryzowano 190 hoteli dysponujących około 14.574 miejscami noclegowymi w 7.390 pokojach (w podziale na kategorie przybyło 12 hoteli jednogwiazdkowych, 41 dwugwiazdkowych, 104 trzygwiazdkowych, 31 czterogwiazdkowych i dwa pięciogwiazdkowe).
Przez pierwsze dwa kwartały 2014 r. podaż hoteli zwiększyła się o 45 hoteli trzygwiazdkowych (51,3 proc. miejsc noclegowych), 14 czterogwiazdkowych (28,2 proc.), 14 dwugwiazdkowych (9,7 proc.) i pięć pięciogwiazdkowych (10,8 proc.). Najwięcej hoteli skategoryzowanych zostało w województwach mazowieckim i śląskim, odpowiednio dziewięć i osiem nowych obiektów.
Mamy zatem nadal do czynienia z kontynuacją przyrostu bazy hotelowej w Polsce w tempie bardzo zbliżonym do tego z ubiegłego roku. Spada natomiast udział nowo-otwieranych hoteli w miastach wojewódzkich. W całym 2013 r. było to 22,1 proc. (42 hotele ze 190), natomiast w I pół. 2014 wskaźnik ten wyniósł już tylko 9 proc. (siedem hoteli z 78). Rośnie zatem liczba nowych hoteli w mniejszych miastach oraz w miejscowościach wypoczynkowych.
Wzrost popytu na usługi hotelowe
Przyrostowi bazy hotelowej towarzyszy wzrost popytu na usługi oferowane przez hotele. Cieszy fakt, że obłożenie hoteli, szczególnie tych zlokalizowanych w większości dużych ośrodków miejskich sukcesywnie wzrasta. Niestety tendencja ta nie dotyczy średnich cen. Pomimo, że coraz więcej gości korzysta z usług naszych hoteli, cena pozostaje często czynnikiem decydującym o wyborze obiektu. Stąd tendencja do ujednolicania cen przez hotele o podobnym standardzie i zbliżonej grupie docelowej i utrzymywania ich na relatywnie niskim – w porównaniu z krajami Europy Zachodniej – poziomie.
Konsekwentna poprawa jakości bazy hotelowej
Nowo otwierane hotele stanowią dużą konkurencje dla już istniejących obiektów, szczególnie tych kilkunasto- czy kilkudziesięcioletnich. I nie chodzi tu o efekt nowości. Wręcz przeciwnie. Nowy hotel potrzebuje na ogół sporo czasu, aby zdobyć zaufanie gości i osiągnąć stabilny poziom obłożenia. Przewagą nowych obiektów jest natomiast fakt, że dziś realizacja inwestycji hotelowej jest na ogół przemyślanym przedsięwzięciem biznesowym, hotele buduje się po uprzedniej analizie potrzeb rynku i zbadaniu konkurencji, projekty są efektywne, a zatrudniona kadra coraz częściej jest doświadczona i dobrze przygotowana do ambitnego zadania jakim jest otwarcie hotelu. To wszystko powoduje, że wielu 30-40- letnim hotelom, które bardzo często realizowano z myślą o realizacji aspiracji i fantazji właściciela, nie zaś w oparciu o rachunek ekonomiczny, będzie coraz trudniej konkurować z nowoczesnymi obiektami dostosowanymi do potrzeb rynku. Z tego też powodu możemy się spodziewać coraz większej liczby prywatnych hoteli wystawianych na sprzedaż, zamykania czy zmiany funkcji obiektów.
I to co oczywiste, ale zawsze warte podkreślenia: z poprawą jakości polskiej bazy hotelowej wiąże się rosnący udział hoteli funkcjonujących pod uznaną marką.
W bieżącym roku działalność rozpoczął m.in. Double Tree by Hilton w Warszawie na Wawrze, Hampton by Hilton Centrum w Warszawie czy Best Western Hotel Opole Centrum.
Fakt, że standardy największych światowych sieci wprowadzane są w życie w kolejnych polskich hotelach jest dobrym prognostykiem dla rozwoju naszego rynku hotelarskiego, a grupa Hilton czy Best Western zasługuje na wyróżnienie za dużą aktywność na polskim rynku. Cieszy również dalszy rozwój sieci Puro, ciekawy koncept zaproponowany przez grupę zdecydowanie się przyjął, z niecierpliwością zatem czekamy na otwarcie kolejnych obiektów działających pod wspomniana marką.
Autorką tekstu jest Dorota Malinowska
partner Pro Value
Cały artykuł dostępny jest w wydaniu „Rynek Hotelarski w Polsce – Raport 2014”
Wersja elektroniczna „Rynek Hotelarski w Polsce – Raport 2014”- kliknij
Prenumerata – kliknij
Absolwentka wydziału dziennikarstwa Collegium Civitas w Warszawie. Doświadczenie zdobywała w takich pismach jak Gazeta Wyborcza i Życie Warszawy.
Z firmą BROG Media (później BROG Marketing i BROG B2B) związana od grudnia 2010 roku. Początkowo jako dziennikarz w czasopismach Świat Hoteli i Nowości Gastronomiczne oraz portalu Horecanet.pl. Od lutego 2013 pełni funkcję redaktor naczelnej Świata Hoteli, a od stycznia 2018 roku dyrektor wydawniczej i współwłaścicielki wydawnictwa BROG B2B. Jest również organizatorką Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel, a także odpowiedzialna za tworzenie portalu Horecanet.pl oraz organizację Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum i Spa & Wellness Business Forum. Członkini Rady Społeczno-Biznesowej Szkoły Głównej Turystyki i Hotelarstwa Vistula. Wyróżniona Odznaką Honorową za zasługi dla polskiej turystyki od Ministra Sportu i Turystyki.
Interesuje się polskim rynkiem hotelarskim i gastronomicznym. Prywatnie uwielbia sport, w szczególności bieganie, dobrą kuchnię i polskie kino. Szczęśliwa partnerka i mama Łucji.





