Bowling uatrakcyjni ofertę hotelu

Udostępnij artykuł

Uatrakcyjniane oferty hotelu to rynkowa konieczność. Porządnie wyposażone pokoje, a nawet spa już nie wystarczą. Ciekawą propozycją może być stworzenie miniklubu do gry w bowling.
Gra w kręgle to okazja do miłego spędzenia czasu, ale jednocześnie oferta, której nie ma każdy lokal w mieście. W związku z tym bowling to atrakcja przyciągająca nie tylko gości hotelowych, ale także okolicznych mieszkańców.

– Od kilku lat obserwujemy na rynku tendencję wzrostową w zakresie instalacji torów bowlingowych. Hotele o kategorii trzech do pięciu gwiazdek często planują w części rekreacyjnej kręgielnie z tego powodu, że jest to aktywność uniwersalna – zaczynając od dzieci, kończąc na dorosłych. Należy także wspomnieć, że jest to sport, dostępny także dla osób na wózkach inwalidzkich – komentuje Tomasz Pietruszyński ze spółki Marketing Partner.

Planowanie inwestycji
Są dwa sposoby inwestowania w kręgielnie w hotelu. Pierwszy – znacznie prostszy – to planowanie jej już na etapie projektowania obiektu, drugi – poprzez jego rozbudowę.
– Większość inwestycji jest planowana na etapie budowy hotelu, ponieważ kręgielnia potrzebuje odpowiednio długiego pomieszczenia i ciężko jest znaleźć takie w istniejącym hotelu – mówi Grzegorz Zieliński, właściciel firmy Gemax Group.

Zdarza się jednak, że pomysł na powstanie kręgielni rodzi się z czasem. Wtedy należy przemyśleć koncepcję sali tak, aby jak najszybciej przyniosła oczekiwane dochody. – Najczęściej planuje się wybudowanie kręgielni czterotorowej. Przy realizacji kręgielni dwutorowej, należy pamiętać, iż jest to mniejsza inwestycja, ale jednocześnie mniej rentowna i służąca wyłącznie jako dodatek do całej infrastruktury – dodaje Grzegorz Zieliński.

Podczas procesu projektowania należy także przemyśleć infrastrukturę towarzyszącą kręgielni, która często przynosi wyższe dochody niż sam bowling.
– Nierozłączną częścią kręgielni jest część gastronomiczna. Nierzadko jej uzupełnieniem jest sala dyskotekowa lub klubowa. Wart podkreślenia jest fakt, że w porównaniu z basenem, bowling nie generuje prawie żadnych kosztów eksploatacyjnych, więc każda zarobiona złotówka trafia w całości do kieszeni inwestora – podkreśla Tomasz Pietruszyński.

Zaplanowane "z głową"
Jednym z najważniejszych warunków, których spełnienie zagwarantuje sukces hotelowej kręgielni, jest wybór odpowiedniej lokalizacji.
– Sala bowlingowa powinna być ulokowana daleko od pokoi hotelowych, ponieważ dźwięki towarzyszące grze przechodzą poprzez mury i mogą zakłócać spokój gości w pokojach. Najlepiej kręgielnię zorganizować w pomieszczeniu połączonym korytarzem bezpośrednio z hotelem, a nie w pionach pokojowych. Jeśli to jest niemożliwe to w pomieszczeniu, które jest oddzielone od pokoi choć jedną kondygnacją – tłumaczy Grzegorz Zieliński.

Jednak największą trudnością, na jaką napotykają inwestorzy – szczególnie w obiektach już istniejących – to rozmiar pomieszczenia, w którym zamierzają uruchomić kręgielnię. Jak podkreśla Przemysław Patryniak z Bowling Centrum Polska, standardowy rozmiar pary torów to 3,6 metrów szerokości na 26 metrów długości.
– Jest to długość wraz z maszynownią i rozbiegiem. Do tego doliczyć trzeba 3-4 metry na siedziska dla graczy. W wyjątkowych wypadkach, gdy nie ma możliwości przebudowy lokalu, proponujemy skrócenie torów do długości maksimum 20 metrów i usytuowanie siedzisk z boku torów. Ze względu na wspólny system powrotu – podawania kuli, tory z reguły montuje się parami. Stosowanie nieparzystego toru jest mniej ekonomiczne – mówi nasz ekspert. Powierzchnię całej kręgielni wraz z infrastrukturą planuje się na około 100 mkw. na każdy tor.

Sznurkowa czy automatyczna?
Bowling nie jest tanią inwestycją. Jak podkreślają eksperci, koszt jednego toru to 70-100 tys. zł plus VAT. Koszty te mogą różnić się m.in. ze względu na technikę ustawiania kręgli (automatyczna lub sznurowa).
– Dla celów hotelowych wersja sznurkowa jest bardziej korzystna, gdyż ten rodzaj bowlingu jest technologicznie prostszy, mniej awaryjny i może go obsłużyć nawet barman – twierdzi specjalista z Marketing Partner Sp.J.

Jak dodaje Przemysław Patryniak, bowling sznurowy cechuje się takim samym komfortem gry jak automatyczny, a jednocześnie jest dużo tańszy w zakupie i eksploatacji oraz prostszy w użytkowaniu. Taka inwestycja jest więc zdecydowanie korzystniejsza i przy dużym obłożeniu można liczyć na zwrot kosztów po upływie zaledwie jednego roku.

Eksperci zaznaczają, że do kosztów inwestycyjnych należy doliczyć jeszcze zorganizowanie innych gier, gastronomii i dekoracji. – Na szczególną uwagę zasługują specjalne fototapety z efektem Glow-Cosmic (przy świetle UV) na ścianach kręgielni, które czynią obiekt i grę bardziej atrakcyjną i przyciągają klientów. Do tego należy przewidzieć wygodne, praktyczne siedziska dla graczy – wylicza specjalista Bowling Centrum Polska. Nie można zapomnieć także o niezbędnym sprzęcie umożliwiającym grę – automatyczne liczenie punktów i zarządzanie czasem gry. O poradę w jego doborze najlepiej zwrócić się do firm montujących kręgielnie.

Karolina Stępniak
redaktorka naczelna czasopisma Świat Hoteli, redaktorka portalu Horecanet.pl, redaktor dyrektorka wydawnicza i współwłaścicielka BROG B2B, współorganizatorka Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel®, Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum® i Spa & Wellness Business Forum® at Horecanet.pl - BROG B2B  k.stepniak@brogb2b.pl

Absolwentka wydziału dziennikarstwa Collegium Civitas w Warszawie. Doświadczenie zdobywała w takich pismach jak Gazeta Wyborcza i Życie Warszawy.
Z firmą BROG Media (później BROG Marketing i BROG B2B) związana od grudnia 2010 roku. Początkowo jako dziennikarz w czasopismach Świat Hoteli i Nowości Gastronomiczne oraz portalu Horecanet.pl. Od lutego 2013 pełni funkcję redaktor naczelnej Świata Hoteli, a od stycznia 2018 roku dyrektor wydawniczej i współwłaścicielki wydawnictwa BROG B2B. Jest również organizatorką Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel, a także odpowiedzialna za tworzenie portalu Horecanet.pl oraz organizację Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum i Spa & Wellness Business Forum. Członkini Rady Społeczno-Biznesowej Szkoły Głównej Turystyki i Hotelarstwa Vistula. Wyróżniona Odznaką Honorową za zasługi dla polskiej turystyki od Ministra Sportu i Turystyki.
Interesuje się polskim rynkiem hotelarskim i gastronomicznym. Prywatnie uwielbia sport, w szczególności bieganie, dobrą kuchnię i polskie kino. Szczęśliwa partnerka i mama Łucji.