DSCR dla startupów nie powinien być niższy niż 1,6

Udostępnij artykuł

Ponadto, oczekiwane są umowy operatorskie, umowy z biurami podróży, z portalami rezerwacyjnymi oraz firmami organizującymi eventy. Kolejnym czynnikiem jest doświadczenie inwestora w tak trudnej branży jaką jest hotelarstwo lub – w przypadku braku takiego doświadczenia – umowy z firmami doradczymi.

Last but not least: wskaźniki finansowe dla projektu muszą być na odpowiednich poziomach – jednym z ważniejszych jest tzw. wskaźnik pokrycia długu (DSCR). Wskaźnik ten dla start-upów nie powinien być niższy niż 1,6-1,7 w pierwszych kwartałach prognozy. Ważne jest również przedstawienie profesjonalnego biznesplanu, np. pogłębioną analizą konkurencji czy koncepcją "produktu" hotelowego.

Nie wszystkie banki unikają inwestycji w hotelarstwo – np. PKO BP jest jednym z niewielu banków, które przyjmują ciekawe wnioski kredytowe. I to jest element optymistyczny. Myślę, że jeśli nastapią w tym zakresie jakieś zmiany, będą one bardzo powolne. Jeśli polska gospodarka ruszy i klimat do inwestycji w usługi hotelarskie będzie lepszy, to i banki stopniowo zaczną odkręcać kurki z kredytami i poluzują ryzyko kredytowe. Wszyscy na to czekamy.

Jakie hotele mają szanse powodzenia w najbliższej przyszłości? Myślę, że zawsze jest miejsce na nowe – ale dobrze opracowane projekty w branży. Dobrze będą sobie radzić obiekty odpowiednio zarządzane, w których na pierwszym miejscu stawiane są potrzeby gości, wysoka jakość usług i unikatowy "produkt". Wierzę też w koncept "hospitality" – wciąż niedoceniany w Polsce.

Karolina Stępniak
redaktorka naczelna czasopisma Świat Hoteli, redaktorka portalu Horecanet.pl, redaktor dyrektorka wydawnicza i współwłaścicielka BROG B2B, współorganizatorka Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel®, Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum® i Spa & Wellness Business Forum® at Horecanet.pl - BROG B2B  k.stepniak@brogb2b.pl

Absolwentka wydziału dziennikarstwa Collegium Civitas w Warszawie. Doświadczenie zdobywała w takich pismach jak Gazeta Wyborcza i Życie Warszawy.
Z firmą BROG Media (później BROG Marketing i BROG B2B) związana od grudnia 2010 roku. Początkowo jako dziennikarz w czasopismach Świat Hoteli i Nowości Gastronomiczne oraz portalu Horecanet.pl. Od lutego 2013 pełni funkcję redaktor naczelnej Świata Hoteli, a od stycznia 2018 roku dyrektor wydawniczej i współwłaścicielki wydawnictwa BROG B2B. Jest również organizatorką Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel, a także odpowiedzialna za tworzenie portalu Horecanet.pl oraz organizację Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum i Spa & Wellness Business Forum. Członkini Rady Społeczno-Biznesowej Szkoły Głównej Turystyki i Hotelarstwa Vistula. Wyróżniona Odznaką Honorową za zasługi dla polskiej turystyki od Ministra Sportu i Turystyki.
Interesuje się polskim rynkiem hotelarskim i gastronomicznym. Prywatnie uwielbia sport, w szczególności bieganie, dobrą kuchnię i polskie kino. Szczęśliwa partnerka i mama Łucji.