– Wyniki I półrocza pokazały, że nasza Grupa jest w stanie utrzymać stabilny, wysoki poziom przychodów i zysku operacyjnego w okresie, w którym gospodarka prowadzi zdecydowane procesy restrukturyzacyjne, po blisko 2-letnim spowolnieniu ekonomicznym. Nasza branża jest postrzegana jako podstawowe narzędzie do restrukturyzacji i ograniczania kosztów. Wspieramy klientów pokazując im najlepsze rozwiązania, ale równocześnie oferujemy nowe podejście do optymalizacji kosztów u naszych klientów. Jesteśmy elastyczni, ponieważ chcąc utrzymać zadowalający poziom zysku przy stałym dążeniu klientów do obniżania cen, poprawiamy procesy wewnętrzne. Inwestujemy w rozwiązania, które pozwalają stworzyć w pełni zintegrowane systemy łączące Klienta z naszą organizacją, dając mu pełny komfort współpracy – podkreśla Wojciech Rembikowski, wiceprezes Impel SA.
Rok 2010 jest kolejnym rokiem utrzymania przychodów ze sprzedaży Grupy Impel w trendzie wzrostowym i umacniania pozycji rynkowej. W porównaniu z pierwszym półroczem 2009 sprzedaż jest wyższa o blisko 6 proc. Analiza wyników finansowych w podziale na jednostki biznesowe, pokazuje, że zarówno pod względem osiągniętych w I półroczu przychodów, jak i rentowności, wiodącymi produktami nadal są: Obsługa Nieruchomości (usługi sprzątania i zarządzania nieruchomościami) oraz Ochrona.
– Poszukujemy nowych produktów, chcemy rozwijać firmę w obszarze, w którym posiadamy najwyższe kompetencje. Nasza linia biznesowa – Techniczne Utrzymanie Nieruchomości będzie wkrótce realizować procesy inwestycyjne w zakresie wykonawstwa inwestycji w branży elektrycznej dla developerów. Dążymy do tego, aby stworzyć produkt skierowany do deweloperów, proponując podwykonawstwo dla dużych inwestycji, a dla małych i średnich – zarządzanie całym procesem realizacyjnym. 2010 rok to również okres, w którym nabrały tempa decyzje związane z rozwojem naszej Grupy poza granicami naszego kraju – dodaje Bogdan Dzik, prezes Impel Cleaning.
Grupa Impel jest największą w Polsce grupą firm usługowych. Posiada 20-letnie doświadczenie we współpracy z klientami, których obsługuje w całym kraju poprzez sieć oddziałów. Grupa oferuje największą na rynku polskim liczbę usług dla biznesu w następujących liniach: obsługa nieruchomości (usługi porządkowo-czystościowe, techniczna obsługa nieruchomości), zapewnianie bezpieczeństwa (fizyczna ochrona mienia, techniczna ochrona mienia, monitoring, cash handling), obsługa pracowników (usługi kadrowo-płacowe, praca tymczasowa) oraz zapewnianie dostaw (wynajem i serwis odzieży, pralnictwo, organizacja dostaw, catering).
Absolwentka wydziału dziennikarstwa Collegium Civitas w Warszawie. Doświadczenie zdobywała w takich pismach jak Gazeta Wyborcza i Życie Warszawy.
Z firmą BROG Media (później BROG Marketing i BROG B2B) związana od grudnia 2010 roku. Początkowo jako dziennikarz w czasopismach Świat Hoteli i Nowości Gastronomiczne oraz portalu Horecanet.pl. Od lutego 2013 pełni funkcję redaktor naczelnej Świata Hoteli, a od stycznia 2018 roku dyrektor wydawniczej i współwłaścicielki wydawnictwa BROG B2B. Jest również organizatorką Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel, a także odpowiedzialna za tworzenie portalu Horecanet.pl oraz organizację Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum i Spa & Wellness Business Forum. Członkini Rady Społeczno-Biznesowej Szkoły Głównej Turystyki i Hotelarstwa Vistula. Wyróżniona Odznaką Honorową za zasługi dla polskiej turystyki od Ministra Sportu i Turystyki.
Interesuje się polskim rynkiem hotelarskim i gastronomicznym. Prywatnie uwielbia sport, w szczególności bieganie, dobrą kuchnię i polskie kino. Szczęśliwa partnerka i mama Łucji.
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
