– Hotel w Lubinie od kilku lat osiągał niezadowalające nas wyniki. Nie pasował także do strategii Interferii, zakładającej wzmacnianie pozycji spółki na rynku usług rehabilitacyjno-zdrowotnych, dlatego już od dłuższego czasu przymierzaliśmy się do jego sprzedaży – mówi Adam Milanowski, prezes zarządu Interferie SA. – Nie mogliśmy zrobić tego wcześniej, bo nie mieliśmy alternatywnej lokalizacji, aby przenieść działające przy hotelu biuro zarządu Interferii, teraz taka szansa się pojawiła. Jesteśmy zainteresowani zakupem nowej nieruchomości, ale oczywiście pod warunkiem, że będzie dostępna w atrakcyjnej cenie – dodaje prezes.
Zarząd spółki będzie się starał sprzedać hotel w Lubinie po satysfakcjonującej cenie, z uwzględnieniem założeń przyjętych w sporządzonej przez rzeczoznawcę majątkowego wycenie. – Oczywiście zarówno na sprzedaż hotelu, jak i na zakup nowej nieruchomości będziemy musieli uzyskać zgodę akcjonariuszy, a rada nadzorcza Interferii będzie później musiała zaakceptować ustalone warunki tych transakcji – podkreśla Adam Milanowski.
Spółka rozpatruje możliwość zbycia prawa użytkowania wieczystego gruntu o powierzchni 0,46 ha przy ul. M. Skłodowskiej-Curie 176, na którym znajduje się należący do Interferii hotel. Analizowała już wstępnie kilka lokalizacji, tak by nowa siedziba była odpowiednia pod względem wielkości i lokalizacji, ale nie zapadły jeszcze żadne ostateczne decyzje. W przypadku nabycia odpowiedniej nieruchomości spółka mogłaby wykorzystać ewentualną większą przestrzeń i przenieść tam nie tylko biuro zarządu, lecz także biuro turystyczne Interferie Travel. Mogłaby zaplanować również wydzielenie sali konferencyjnej, umożliwiającej m.in. organizację walnych zgromadzeń akcjonariuszy spółki (aktualnie Interferie korzystają z pomieszczeń spółek Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź SA).
Interferie to spółka, która ma prawie 20-letnią tradycję w działalności na krajowym rynku turystycznym. Jest członkiem Polskiej Izby Turystyki, Dolnośląskiej Izby Gospodarczej oraz Dolnośląskiej Organizacji Turystycznej. Firma dysponuje hotelami i ośrodkami wypoczynkowymi w Sudetach i pasie nadmorskim. Ponadto ma hotele w Lubinie i Głogowie. Historia Interferii związana jest z przekształceniami w KGHM Polska Miedź SA. Spółka w 1992 roku przejęła ośrodki wypoczynkowe i kolonijne należące do miedziowego potentata. Obecnie 61,5 procent akcji Interferii należy do KGHM Ecoren SA.
Absolwentka wydziału dziennikarstwa Collegium Civitas w Warszawie. Doświadczenie zdobywała w takich pismach jak Gazeta Wyborcza i Życie Warszawy.
Z firmą BROG Media (później BROG Marketing i BROG B2B) związana od grudnia 2010 roku. Początkowo jako dziennikarz w czasopismach Świat Hoteli i Nowości Gastronomiczne oraz portalu Horecanet.pl. Od lutego 2013 pełni funkcję redaktor naczelnej Świata Hoteli, a od stycznia 2018 roku dyrektor wydawniczej i współwłaścicielki wydawnictwa BROG B2B. Jest również organizatorką Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel, a także odpowiedzialna za tworzenie portalu Horecanet.pl oraz organizację Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum i Spa & Wellness Business Forum. Członkini Rady Społeczno-Biznesowej Szkoły Głównej Turystyki i Hotelarstwa Vistula. Wyróżniona Odznaką Honorową za zasługi dla polskiej turystyki od Ministra Sportu i Turystyki.
Interesuje się polskim rynkiem hotelarskim i gastronomicznym. Prywatnie uwielbia sport, w szczególności bieganie, dobrą kuchnię i polskie kino. Szczęśliwa partnerka i mama Łucji.
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
