Orbis: ponad 133 mln zł zysku w 2011 r.

– W roku 2011 na rynku usług hotelarskich w Polsce utrzymywał się pozytywny trend. Nadal najlepsze wyniki osiągały hotele na rynkach warszawskim, trójmiejskim oraz wrocławskim. Dobre wyniki operacyjne i finansowe są efektem strategii sprzedaży i marketingu oraz optymalizacji struktury kosztów. Przyspieszyliśmy proces zbycia niehotelowych działalności koncentrując naszą uwagę na hotelarstwie oraz restrukturyzowaliśmy portfel nieruchomości poprzez sprzedaż hoteli o niestrategicznym znaczeniu – powiedział Laurent Picheral, prezes spółki Orbis komentując wyniki za 2011 rok.

Na wyniki osiągnięte przez Grupę Orbis w 2011 roku miały wpływ zarówno stan gospodarki na świecie jak i rosnąca konkurencja na rynku usług hotelarskich w wielu polskich miastach. Przychody Grupy Orbis w 2011 roku wyniosły 718,9 mln zł wg danych raportowanych (wzrost o 2,6 proc.) dzięki dobrym wynikom Grupy Hotelowej, pomimo zamknięcia i sprzedaży w ubiegłym roku kilku hoteli. Wskaźnik EBITDA Grupy Orbis w ujęciu raportowanym wyniósł 288 mln zł, co oznacza wzrost o 65 proc. – Było to możliwe dzięki dobrym wynikom z działalności hotelowej odnotowanym w dużych miastach w powiązaniu z pozytywnymi trendami utrzymującymi się na rynku, a także dzięki wpływom ze zbycia aktywów hotelowych i niehotelowych. Stabilna i bezpieczna sytuacja finansowa Grupy Orbis, o której świadczy saldo środków pieniężnych na koniec roku w wysokości 217 mln zł oraz dobre wskaźniki ekonomiczne została potwierdzona w ostatnim ratingu Fitch na poziomie ‘BBB+ stabilny’ – ogłoszonym w październiku 2011 r. – informuje zarząd spółki.

Poprawę wyników operacyjnych Grupy Hotelowej Orbis w całym roku 2011 potwierdza wzrost wskaźnika RevPAR do poziomu 116 zł, o prawie 7 proc. w ujęciu porównawczym (like-for-like). Zdaniem zarządu spółki wzrost wskaźnika RevPAR o 10,1 proc. w ujęciu raportowanym świadczy o silnym popycie oraz o przyjęciu prawidłowego kierunku restrukturyzacji bazy hotelowej.

W 2011 roku segment hoteli o średnim i wyższym standardzie (up & midscale) rozwijał się szybciej niż hotele ekonomiczne, notując wzrost o prawie 8 proc. wobec 3 proc. wzrostu RevPAR w ujęciu porównawczym (like-for-like). Jest to przede wszystkim zasługa dobrych wyników na rynku warszawskim, charakteryzującym się znaczną liczbą hoteli o średnim i wyższym standardzie, dzięki czemu wzrost wskaźnika frekwencji w tym segmencie był nieco wyższy niż w segmencie hoteli ekonomicznych. Ponadto Prezydencja Polski w Unii Europejskiej miała pozytywny wpływ na wyniki segmentu hoteli o średnim i wyższym standardzie z uwagi na organizację wielu oficjalnych uroczystości w największych polskich miastach, z czego skorzystały przede wszystkim hotele wyższych kategorii.

Dzięki rosnącym wynikom operacyjnym przychody w 2011 roku osiągnęły poziom 695 mln zł, odnotowując wzrost w wysokości 5 proc. w ujęciu porównawczym (like-for-like) i 2,3 proc. w ujęciu raportowanym.

W całym roku wskaźnik EBITDA Grupy Hotelowej Orbis wzrósł o 67 proc. do poziomu 283 mln zł. Wynik ten osiągnięto dzięki skutecznemu zarządzaniu kosztami, dobrym trendom rynkowym oraz wpływom ze zbycia nieruchomości. EBITDA w ujęciu porównawczym (like-for-like) za rok 2011 wyniosła 189 mln zł i wzrosła o 11 proc., co wobec wzrostu przychodów o 5 proc. potwierdza skuteczność strategii zarządzania kosztami w roku 2011, w tym redukcji kosztów finansowych po wcześniejszej spłacie zadłużenia w kwocie 188 mln zł w sierpniu tego roku.
 
W roku 2011 Grupa Kapitałowa Orbis kontynuowała optymalizację struktury działalności i aktywów. Restrukturyzacja została znacznie zintensyfikowana w roku 2011 poprzez sprzedaż: udziałów w Orbis Casino oraz części przedsiębiorstwa Orbis Transport (zarządzanie flotą pojazdów), dzięki której odnotowano wpływ środków pieniężnych w wysokości 99 mln zł.

– Transakcje te są w pełni zgodne z nowym modelem biznesowym realizowanym przez Grupę Orbis, który polega na całkowitej koncentracji na branży hotelowej, podstawowym przedmiocie naszej działalności.
Ponadto, w 2011 roku dokonano zbycia szeregu aktywów niehotelowych, takich jak nieruchomości: hotelu Bristol w Warszawie (nie był zarządzany przez Orbis od roku 1981) i byłego hotelu w Płocku (zamknięty w roku 2007) oraz nieruchomości w Tarnobrzegu – podaje zarząd Orbis S.A. 

W roku 2011 przyspieszeniu uległ także proces restrukturyzacji bazy hotelowej, w wyniku którego dokonano zbycia pięciu hoteli o niestrategicznym znaczeniu dla spółki, zlokalizowanych w Krakowie, Szczecinie, Kaliszu i Kołobrzegu. Łącznie transakcje te przyczyniły się do wzrostu zysku Grupy Orbis o 120 mln zł oraz poprawy salda środków pieniężnych o 296 mln zł.

Zgodnie z nową strategią Accoru, partnera strategicznego Grupy Hotelowej Orbis, ogłoszoną we wrześniu 2011 r., znaczącej zmianie ulegnie struktura marek w segmencie hoteli ekonomicznych. Ibis będzie oferować trzy komplementarne produkty w ramach trzech marek: “ibis”, “ibis budget” (poprzednio Etap), oraz “ibis styles” (która zastąpi markę “all seasons”). Projekt przewiduje modernizację, zmianę identyfikacji wizualnej oraz wprowadzenie nowych produktów i usług. Nowa segmentacja marki skorzysta z renomy i potencjału rozwojowego marki ibis.

W połowie roku 2012, jeszcze przed rozpoczęciem mistrzostw Europy w piłce nożnej EURO 2012 w Polsce planowane jest otwarcie czterech nowych hoteli ekonomicznych pod nowo wprowadzonymi nazwami ibis i ibis budget w Warszawie (333 pokoje) oraz w Krakowie (302 pokoje). Ponadto, podpisano umowę o zarządzanie nowym hotelem ibis oferującym 125 pokoi w Kownie (Litwa).

W związku z tym, liczba hoteli kategorii ekonomicznej należących do Grupy Hotelowej Orbis wzrośnie w niedługim czasie z 17 do 22, a liczba pokoi oferowanych przez hotele należące do tego segmentu zwiększy się o ponad 25 proc. 

Grupa Hotelowa Orbis to największa sieć hoteli w Polsce. Zarządza blisko 60 obiektami w 25 miastach w Polsce i 1 hotelem w Wilnie na Litwie. Oferuje 10,5 tysiąca pokoi. Hotele działają pod markami Sofitel, Novotel, Mercure, ibis i Etap/ibis budget, a także Orbis Hotels i Holiday Inn w Warszawie. Rozpoznawalne na świecie marki gwarantują jakość usług o zróżnicowanym standardzie od luksusowych hoteli 5-gwiazdkowych po ekonomiczne 1-gwiazdkowe.

Partnerem strategicznym Orbisu jest firma Accor, wiodący na świecie operator hotelowy i lider rynku europejskiego, jest obecny w 90 krajach, w których dysponuje 4 200 hotelami z ponad 500 tys. pokoi. Szerokie portfolio marek hotelowych Accor – Sofitel, Pullman, MGallery, Novotel, Suite Novotel, Mercure, Adagio, ibis, all seasons/ibis styles, Etap Hotel/ibis budget, hotelF1 i Motel 6 gwarantuje zróżnicowaną ofertę usług i produktów od luksusowych po ekonomiczne. Accor zatrudnia 145 tys. pracowników na całym świecie, oferuje swoim klientom i partnerom blisko 45 lat wiedzy i doświadczenia.