Polski Holding Hotelowy podsumowuje wyniki za trzy kwartały 2026 r.

Przychody Grupy Kapitałowej Polskiego Holdingu Hotelowego w pierwszych dziewięciu miesiącach tego roku wyniosły 468,4 mln zł, o 7,1 proc. więcej niż rok wcześniej.

W samej spółce PHH obłożenie osiągnęło poziom 77,9 proc., a przychód na dostępny pokój (RevPAR) zwiększył się w omawianym okresie o 3,1 proc.

Wszystkie wyniki operacyjne Grupy raportowane są zgodnie z międzynarodowym standardem USALI, co zapewnia pełną przejrzystość i porównywalność danych z rynkiem globalnym. Średnia cena za pokój (ADR) w skali całej Grupy Kapitałowej w omawianym okresie wzrosła o 1,8 proc. w ujęciu rok do roku, a w spółce PHH o 2,5 proc. Z kolei wskaźnik RevPAR wzrósł w tym czasie odpowiednio o 3,1 i 3,3 proc.

Wyniki te są bezpośrednim efektem modernizacji obiektów oraz profesjonalizacji procesów sprzedażowych w całej Grupie. To wszystko przełożyło się nad ponad 7-procentowy wzrost przychodów po III kwartałach 2026 roku do kwoty 468,4 mln zł.

Podsumowanie tego okresu, ze szczególnym uwzględnieniem sezonu letniego, potwierdza wysoką dynamikę popytu w kluczowych segmentach działalności. W miesiącach wakacyjnych hotele przylotniskowe w Warszawie, Katowicach i Gdańsku zanotowały obłożenie przekraczające 90 proc., co jest bezpośrednim odzwierciedleniem zintensyfikowanego ruchu turystycznego i tranzytowego w głównych aglomeracjach. Z kolei obiekty wypoczynkowe zlokalizowane w nadmorskich kurortach zamknęły sezon letni z frekwencją na poziomie ponad 85 proc. Uzyskane wyniki operacyjne potwierdzają pełną realizację założeń biznesowych na ten okres.

Takie wskaźniki to bezpośredni wynik optymalizacji naszych procesów sprzedażowych i właściwego pozycjonowania obiektów. Tak wysokie wyniki w hotelach przylotniskowych pokazują, że potrafimy skutecznie zagospodarować wzmożony ruch w głównych węzłach komunikacyjnych. Z kolei stabilne obłożenie w nadmorskich kurortach dowodzi, że nasz zdywersyfikowany portfel aktywów pozwala nam bezpiecznie balansować popyt biznesowy i typowo wypoczynkowy, realizując przy tym rygorystyczne założenia budżetowe na ten rok – mówi Rafał Szmytke, prezes zarządu Polskiego Holdingu Hotelowego.

Wypracowane w pierwszych III kwartałach wyniki operacyjne realizowane są równolegle z trwającym procesem konsolidacji wewnętrznej Grupy Kapitałowej PHH, którego celem jest pełna optymalizacja zarządzania portfelem aktywów oraz ujednolicenie struktur biznesowych.

Grupa umacnia swoją pozycję rynkową w oparciu o jasny podział operacyjny na obszary Miasto, Kurort i Uzdrowisko. Dywersyfikacja portfolio pozwala PHH optymalizować obłożenie niezależnie od sezonu i precyzyjnie dopasowywać ofertę do rosnących wymagań poszczególnych grup gości.

Kluczowym wydarzeniem drugiego półrocza było oddanie do użytku zmodernizowanego hotelu Four Points by Sheraton w Poznaniu (dawnego hotelu Ikar). Zakończenie tej inwestycji w stolicy Wielkopolski znacząco wzmacnia pozycję PHH w segmencie hoteli miejskich. Równolegle Grupa utrzymuje wysoką dynamikę rozwoju infrastruktury hotelowej w pozostałych lokalizacjach. W fazie realizacji pozostają kompleksowe modernizacje obiektów w Zakopanem i Szklarskiej Porębie (oba należą do linii Kurort) oraz w Kołobrzegu (linia Uzdrowisko).

Źródło: PHH

© BROG B2B Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
Dalsze rozpowszechnianie powyższego materiału jest zabronione.