Jak zastrzegają przedstawiciele spółki, w budynkach tych Grupa nadal będzie świadczyła usługi hotelowe. Środki pozyskane z transakcji Orbis planuje przeznaczyć m.in. na szkolenia pracowników i systemy rezerwacyjne.
Nowy model działania GH Orbis zakłada, że hotele będą działać głównie na trzech zasadach. Pierwszy z nich – dzierżawa ze zmiennym czynszem – charakteryzuje się zmienną wysokością zaangażowania finansowego, uzależnieniem od wyników i brakiem zagwarantowanego czynszu minimum. Orbis będzie w tym wypadku inwestował w wyposażenie hotelu. W tym modelu mogłyby działać takie marki, jak Ibis oraz Etap.
Drugi model to zarządzanie hotelem charakteryzujące się brakiem zaangażowania finansowego. Na tej zasadzie mogą działać strategiczne marki o wyższym standardzie, jak Pullman, Sofitel oraz Novotel.
Natomiast we franczyzie będą działały hotele mniejsze, zlokalizowane w średnich lub małych miastach, jak Mercure. Pullmann oraz all seasons również brane są tutaj pod uwagę.
Orbis to największa w Polsce firma hotelowa. Hotele należące do spółki działają w ramach międzynarodowej sieci marek Accor od 2000 roku. Dokładnie wtedy Accor Polska Sp. z o.o. i Orbis S.A. podpisały generalną umowę franchisingową. Obecnie Accor posiada 50,01 procent akcji Orbis SA.