Osobiście nie jestem w stanie wyobrazić sobie wyobrazić obiektu hotelowego, bez względu na jego wielkość i standard, który nie byłby zarządzany przy pomocy systemu komputerowego wspomagającego i nadzorującego działania sprzedażowe oraz poszczególne etapy działań rezerwacyjnych. Jestem również zwolennikiem instalowania modułów magazynowych, które w bardzo efektywny sposób pozwalają kontrolować i ustalać optymalną politykę kosztową hotelu.
O wyborze poszczególnych elementów systemu hotelowego powinna decydować przede wszystkim wielkość obiektu, jak również kompleksowość oferty hotelu. Nie bez znaczenia jest również to, czy hotel jest lub będzie stanowił element sieci kilku hoteli zarządzanych przez jedną firmę (centralne zarządzanie). Sam standard hotelu ma przy wyborze składników oprogramowania znaczenie drugorzędne.
Hotele posiadające w swojej ofercie kilkanaście pokoi mogą pozwolić sobie na wybór oprogramowania spełniającego jedynie podstawowe wymagania – w takim przypadku, dobrze zorganizowany moduł recepcyjny umożliwiający sprawne zarządzanie przyjazdami gości i pozwalający na rozliczanie ich pobytu może okazać się wystarczający. Warto również, żeby – nawet w niewielkim obiekcie – system generował choćby podstawowe statystki dotyczące obłożenia i obrotów hotelu.
Hotele większe warto wyposażyć w bardziej rozbudowane narzędzia pozwalające także na sprawne zarządzanie działaniami sprzedażowymi, posiadającymi rozbudowane statystki, jak również umożliwiające sprawną komunikację pomiędzy działami hotelu (komunikacja między działem sprzedaży a recepcją; między recepcją a służbą pięter, etc.). Należy pamiętać przy tym, aby główny system hotelowy dobrze współpracował z systemem gastronomicznym i aby umożliwiał on dwustronną komunikację między nimi. Pozwoli to na sprawną obsługę gości i uchroni hotel przed ewentualnymi stratami wynikającymi z nierozliczonych zobowiązań gastronomicznych.
Autorem tekstu jest Jacek Stasikowski właściciel HS Consulting, Hotel Consulting&Management
Cały artykuł dostępny jest w najnowszym wydaniu magazynu Świat Hoteli
Wersja elektorniczna – kliknij
Prenumerata Świata Hoteli – kliknij
Absolwentka wydziału dziennikarstwa Collegium Civitas w Warszawie. Doświadczenie zdobywała w takich pismach jak Gazeta Wyborcza i Życie Warszawy.
Z firmą BROG Media (później BROG Marketing i BROG B2B) związana od grudnia 2010 roku. Początkowo jako dziennikarz w czasopismach Świat Hoteli i Nowości Gastronomiczne oraz portalu Horecanet.pl. Od lutego 2013 pełni funkcję redaktor naczelnej Świata Hoteli, a od stycznia 2018 roku dyrektor wydawniczej i współwłaścicielki wydawnictwa BROG B2B. Jest również organizatorką Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel, a także odpowiedzialna za tworzenie portalu Horecanet.pl oraz organizację Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum i Spa & Wellness Business Forum. Członkini Rady Społeczno-Biznesowej Szkoły Głównej Turystyki i Hotelarstwa Vistula. Wyróżniona Odznaką Honorową za zasługi dla polskiej turystyki od Ministra Sportu i Turystyki.
Interesuje się polskim rynkiem hotelarskim i gastronomicznym. Prywatnie uwielbia sport, w szczególności bieganie, dobrą kuchnię i polskie kino. Szczęśliwa partnerka i mama Łucji.





