Optymistyczne prognozy rozwoju rynku condo hoteli

Udostępnij artykuł

 

 

Wręcz przeciwnie, można posiłkować się kredytem hipotecznym – a rata będzie spłacać się z najmu. Warto wspomnieć, że każdy ma możliwość zwrotu VAT przy systemie najmu, również osoby fizyczne.

Condo hotel to swoista hybryda hotelu z lokatą bankową, a więc łączy zarabianie pieniędzy i wypoczynek. W Polsce hotele funkcjonujące w systemie condo wciąż błędnie utożsamiane są z apartamentami wakacyjnymi, które są po prostu luksusowymi mieszkaniami w miejscowościach wypoczynkowych, chociaż często oferowane przez deweloperów również z zarządzaniem wynajmem. Natomiast condo hotel to nieruchomość będąca połączeniem samodzielnych, pod względem własności, jednostek mieszkalnych i wysokiej klasy hotelu. Najczęściej jest to obiekt skategoryzowany na cztery-pięć gwiazdek lub luksusowy obiekt wakacyjny w miejscowości wypoczynkowej. Innymi słowy condo hotele od typowych hoteli nie różnią się ani wyglądem ani jakością świadczonych usług czy funkcjonalnością. Pokoje wykończone są w tym samym stylu i standardzie, lecz częściej mają większą powierzchnię. Gdy międzynarodowe sieci lokalizują swoje obiekty głównie w dużych miastach, condo hotele rozkwitają w miejscowościach wypoczynkowych. Natomiast wyróżniającą cechą tego typu hotelu jest sposób finansowania i własności, gdzie każdy pokój ma swojego właściciela, który z tytułu wynajmu czerpie zyski mogąc jednocześnie przyjechać na wypoczynek w ramach pobytów właścicielskich. Condo hotele, ze względu na wymagającą grupę docelową, muszą wyróżniać się wysoką jakością wykonania i obsługi gości. Cechami charakterystycznymi najczęściej są również doskonała lokalizacja i szeroki wachlarz usług dodatkowych. Zakup apartamentu w takim hotelu jest nie tylko decyzją inwestycyjną, ale bardzo często kupujący kieruje się emocjami i prestiżem. Dobra luksusowe muszą być najwyższej jakości oraz wyznaczać trendy. Podobnie jest z nieruchomościami inwestycyjno-wakacyjnymi, aby zwrócić uwagę potencjalnych inwestorów należy zaproponować coś wyjątkowego.

>>> Zapoznaj się z kwietniowym wydaniem „Świata Hoteli” w wersji elektronicznej

Współpraca
Często condo obiekt buduje przedsiębiorstwo deweloperskie, które następnie oddaje nieruchomość w zarządzanie innemu podmiotowi. Natomiast Zdrojowa Invest stosuje model, w którym zarówno deweloper, jak i operator należą do tej samej grupy, więc zachodzi spójność interesów. Zazwyczaj deweloperowi i operatorowi zależy na jak najlepszym wykonaniu budynku oraz terminowym otwarciu hotelu, a później eksploatacji bez usterek i niemiłych niespodzianek, ale w przypadku gdy obaj „grają do jednej bramki” można spodziewać się efektu synergii. Dodatkowo do spółki zarządzającej należą punkty gastronomiczne, strefy spa & wellness oraz powierzchnie konferencyjne, więc aby osiągać z nich zyski potrzebuje jak najwięcej gości hotelowych, którzy śpią w pokojach należących do inwestorów. Tym samym właściciele mogą być pewni, że Zdrojowa Invest dołoży wszelkich starań aby obłożenie hotelu było wysokie. Szeroki wachlarz usług oraz dywersyfikacja przychodu na gości indywidualnych, korporacyjnych oraz grupy turystyczne to pewne sposoby na realizację budżetu i terminową wypłatę gwarantowanych czynszów. Jednak można też zaobserwować podmioty bez doświadczenia hotelarskiego czy deweloperskiego lub nowych graczy z pojedynczymi inwestycjami, zwłaszcza w mniej atrakcyjnych lokalizacjach, którzy oferowali nierealne stopy zwrotu przekraczające 8 proc. rocznie w pierwszych latach funkcjonowania obiektu. W minionym roku część z nich miało już problemy ze sprzedażą i wypłacaniem zobowiązań. Obecny rok przyniesie dalszą weryfikację na tym rynku. Zatem można się spodziewać dalszego umacniania pozycji największych i wiarygodnych podmiotów. Potencjalni inwestorzy także bardziej uważnie będą analizować oferty i sprawdzać reputację zanim zdecydują się na zakup.

Kto inwestuje?
Apartamenty wakacyjne czy jednostki mieszkalne w condo hotelach to najczęściej kolejne nieruchomości danego kupującego (stąd termin second home). Własny pokój w hotelu to dobro luksusowe, których nabywcami może być, według najnowszych danych międzynarodowych doradców z sieci KPMG, nawet 786 tys. najbogatszych Polaków. Zamożni klienci najbardziej cenią sobie jakość, a przy wyborze kierują się opiniami i rekomendacjami. Nie oznacza to, że osoby o niższych dochodach nie mogą sobie pozwolić na zakup atrakcyjnej nieruchomości inwestycyjno-wakacyjnej. Wręcz przeciwnie, można posiłkować się kredytem hipotecznym – a rata będzie spłacać się z najmu. Warto wspomnieć, że każdy ma możliwość zwrotu VAT przy systemie najmu, również osoby fizyczne. Popłatności tego typu inwestycji na pewno sprzyjają utrzymujące się w Polsce na bardzo niskim poziomie od zeszłego roku stopy procentowe, które powodują niskie oprocentowanie lokat – poniżej 3 proc. rocznie i kredytów hipotecznych – ok. 4-5 proc. Sytuacja ta zwiększa komparatywną przewagę jednostek w condo hotelach ze zwrotem ok. 6-8 proc. rocznie. Wszystko to przemawia za fundamentalnymi podstawami rozwoju tego rynku i rokuje bardzo optymistycznie.
Podsumowując warto dodać, że produkt inwestycyjny jakim jest zakup jednostki condo czy apartamentu wakacyjnego z system zarządzania wynajmem jest wciąż stosunkowo nowy na polskim rynku i wymaga konsekwentnej edukacji. Niemniej zainteresowanie zakupem stabilnie rośnie, ale jest to wzrost umiarkowany.

Autorem tekstu jest Jan Wróblewski,
członek zarządu Zdrojowa Invest

Artykuł ukazał się w kwietniowym wydaniu Świata Hoteli

Wersja elektroniczna

Prenumerata

Karolina Stępniak
redaktorka naczelna czasopisma Świat Hoteli, redaktorka portalu Horecanet.pl, redaktor dyrektorka wydawnicza i współwłaścicielka BROG B2B, współorganizatorka Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel®, Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum® i Spa & Wellness Business Forum® at Horecanet.pl - BROG B2B – k.stepniak@brogb2b.pl

Absolwentka wydziału dziennikarstwa Collegium Civitas w Warszawie. Doświadczenie zdobywała w takich pismach jak Gazeta Wyborcza i Życie Warszawy.
Z firmą BROG Media (później BROG Marketing i BROG B2B) związana od grudnia 2010 roku. Początkowo jako dziennikarz w czasopismach Świat Hoteli i Nowości Gastronomiczne oraz portalu Horecanet.pl. Od lutego 2013 pełni funkcję redaktor naczelnej Świata Hoteli, a od stycznia 2018 roku dyrektor wydawniczej i współwłaścicielki wydawnictwa BROG B2B. Jest również organizatorką Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel, a także odpowiedzialna za tworzenie portalu Horecanet.pl oraz organizację Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum i Spa & Wellness Business Forum. Członkini Rady Społeczno-Biznesowej Szkoły Głównej Turystyki i Hotelarstwa Vistula. Wyróżniona Odznaką Honorową za zasługi dla polskiej turystyki od Ministra Sportu i Turystyki.
Interesuje się polskim rynkiem hotelarskim i gastronomicznym. Prywatnie uwielbia sport, w szczególności bieganie, dobrą kuchnię i polskie kino. Szczęśliwa partnerka i mama Łucji.