RevPAR czy GopPar w analityce hotelowej?

Udostępnij artykuł

RevPAR – klasyka analityki
Najpopularniejszym wskaźnikiem używanym do oceny rentowności hotelu jest RevPAR (Revenue per Available Room). Dostarcza on informacji dotyczących przychodu na jeden dostępny pokój w postaci relacji bieżących stawek do obłożenia. Takie obliczenie ma jeden podstawowy błąd – nie uwzględnia kosztów hotelu – a więc daje niepełny obraz sytuacji finansowej obiektu.

GopPAR – uwzględnij też koszty
Ocena faktycznej wartości kondycji finansowej hotelu możliwa jest jeśli zaimplementujemy nowy –  rzadziej stosowany, choć dużo bardziej interesujący – wskaźnik GopPar (Gross Operating Profit per Available Room). Określa on  wynik operacyjny na jeden dostępny pokój i obejmuje nie tylko przychody, ale również koszty związane z prowadzeniem obiektu. Jego wartość to zysk operacyjny brutto podzielony przez liczbę dostępnych pokoi. Jest to najbardziej przydatny indeks dla właścicieli i dyrektorów hoteli.

Narzędzie do analizy wskaźników
Opcję graficznego przedstawienia tych wskaźników posiada program Profit Management Center. PMC to narzędzie wspomagające opracowywanie danych finansowych i statystycznych w celu zapewnienia kontroli i oceny działań w przedsiębiorstwie hotelowym.

Co jeszcze potrafi PMC?
•    pozwala uzyskać branżowe wskaźniki statystyczne dla pojedynczego obiektu lub sieci obiektów
•    przeprowadza ocenę kosztów, porównuje dane wg różnorakich kryteriów oraz określa warunki do realizacji budżetu
•    ułatwia  ustalanie budżetów rocznych i prognoz krótkoterminowych
•    pozwala na automatyczne importowanie danych z systemów zewnętrznych.

Karolina Stępniak
redaktorka naczelna czasopisma Świat Hoteli, redaktorka portalu Horecanet.pl, redaktor dyrektorka wydawnicza i współwłaścicielka BROG B2B, współorganizatorka Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel®, Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum® i Spa & Wellness Business Forum® at Horecanet.pl - BROG B2B  k.stepniak@brogb2b.pl

Absolwentka wydziału dziennikarstwa Collegium Civitas w Warszawie. Doświadczenie zdobywała w takich pismach jak Gazeta Wyborcza i Życie Warszawy.
Z firmą BROG Media (później BROG Marketing i BROG B2B) związana od grudnia 2010 roku. Początkowo jako dziennikarz w czasopismach Świat Hoteli i Nowości Gastronomiczne oraz portalu Horecanet.pl. Od lutego 2013 pełni funkcję redaktor naczelnej Świata Hoteli, a od stycznia 2018 roku dyrektor wydawniczej i współwłaścicielki wydawnictwa BROG B2B. Jest również organizatorką Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel, a także odpowiedzialna za tworzenie portalu Horecanet.pl oraz organizację Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum i Spa & Wellness Business Forum. Członkini Rady Społeczno-Biznesowej Szkoły Głównej Turystyki i Hotelarstwa Vistula. Wyróżniona Odznaką Honorową za zasługi dla polskiej turystyki od Ministra Sportu i Turystyki.
Interesuje się polskim rynkiem hotelarskim i gastronomicznym. Prywatnie uwielbia sport, w szczególności bieganie, dobrą kuchnię i polskie kino. Szczęśliwa partnerka i mama Łucji.