Wyniki finansowe Kompani Piwowarskiej

Udostępnij artykuł

W pierwszej połowie roku KP skorzystała z dobrych warunków pogodowych oraz pozytywnych trendów konsumenckich, natomiast w drugiej połowie roku na wyniki firmy wpływały głównie innowacje po stronie marek. Na wzrost marki Tyskie, lidera rynkowego, wpłynęło przede wszystkim udane wprowadzenie nowej alternatywy – piwa Tyskie Klasyczne oraz sukces kampanii „5. Stadion”. Druga pod względem wielkości marka na rynku – Żubr – rozpoczęła rok mało dynamicznie, lecz osiągnęła w ciągu roku duży wzrost odzyskując swą silną pozycję w oczach konsumentów. Wprowadzenie na rynek Lecha Shandy – piwa z lemoniadą – przyczyniło się do dynamicznego wzrostu marki premium Lech oraz rozwinęło zupełnie nową kategorię piwa na rynku, postrzeganą jako odmienną od standardowych radlerów oferowanych przez konkurencję.

Wskaźnik EBITA wzrósł w stosunku do ubiegłego roku, jednak nie w takim stopniu jak wolumen, ze względu na to, że wyższe przychody na hl oraz wyższy wolumen zostały skompensowane podwyżką cen surowców oraz wyższymi inwestycjami marketingowymi wspierającymi kluczowe kampanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek.

– Miniony okres dla Kompanii Piwowarskiej był czasem ekscytującym i obfitującym w wyzwania. W pierwszej połowie roku cała branża skorzystała z dobrych warunków pogodowych, oraz, do pewnego stopnia, z dodatkowych emocji związanych z wydarzeniami sportowymi w Polsce. Później natomiast doświadczyliśmy prawdopodobnie najdłuższej w historii zimy. Spadło zaufanie polskich konsumentów – na ich obawy zaczęła mieć wpływ sytuacja w Europie, co miało negatywny wpływ na sprzedaż branży w drugiej połowie roku – mówi Rob Priday, prezes zarządu KP.

Polski przemysł piwowarski zamknął minione 12 miesięcy sprzedażą na niższym poziomie w drugiej połowie roku, po wysokiej dynamice w pierwszej połowie roku. Wzrost rynku piwa w Polsce trwał do lipca, napędzany dobrą pogodą, dużymi imprezami sportowymi i wysiłkami producentów wprowadzających innowacje. Ostatnie cztery miesiące roku 2012 pokazały spadek sprzedaży w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego, spowodowany spadkiem zaufania konsumentów, natomiast pierwszy kwartał 2013 roku przyniósł 2 proc. wzrost w porównaniu z rokiem wcześniejszym. Wolumen całkowity za okres 12 miesięcy kończący się 31 marca 2013 r. wyniósł 38 mln hl, co odpowiada wzrostowi o 4,2 proc.

Rynek charakteryzuje się tym, że konsumenci przechodzą na tańsze produkty. Jednocześnie obserwujemy rozwój w handlu nowoczesnym, w szczególności dyskontów, promujący wzrost segmentu piw. Spadek handlu tradycyjnego – nadal największego kanału – został zahamowany.

Karolina Stępniak
redaktorka naczelna czasopisma Świat Hoteli, redaktorka portalu Horecanet.pl, redaktor dyrektorka wydawnicza i współwłaścicielka BROG B2B, współorganizatorka Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel®, Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum® i Spa & Wellness Business Forum® at Horecanet.pl - BROG B2B – k.stepniak@brogb2b.pl

Absolwentka wydziału dziennikarstwa Collegium Civitas w Warszawie. Doświadczenie zdobywała w takich pismach jak Gazeta Wyborcza i Życie Warszawy.
Z firmą BROG Media (później BROG Marketing i BROG B2B) związana od grudnia 2010 roku. Początkowo jako dziennikarz w czasopismach Świat Hoteli i Nowości Gastronomiczne oraz portalu Horecanet.pl. Od lutego 2013 pełni funkcję redaktor naczelnej Świata Hoteli, a od stycznia 2018 roku dyrektor wydawniczej i współwłaścicielki wydawnictwa BROG B2B. Jest również organizatorką Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel, a także odpowiedzialna za tworzenie portalu Horecanet.pl oraz organizację Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum i Spa & Wellness Business Forum. Członkini Rady Społeczno-Biznesowej Szkoły Głównej Turystyki i Hotelarstwa Vistula. Wyróżniona Odznaką Honorową za zasługi dla polskiej turystyki od Ministra Sportu i Turystyki.
Interesuje się polskim rynkiem hotelarskim i gastronomicznym. Prywatnie uwielbia sport, w szczególności bieganie, dobrą kuchnię i polskie kino. Szczęśliwa partnerka i mama Łucji.