W natłoku pilnych zadań i ważnych spraw łatwo jest przymknąć oko na pozornie mniej istotne sfery działalności hotelu, restauracji, pensjonatu czy innej firmy z branży HoReCa. Zwykle więc managerowie poszukują możliwości optymalizacji kosztów wśród podstawowych elementów działalności przedsiębiorstwa. Tymczasem przestrzenią do stosunkowo łatwej redukcji wydatków jest pranie. Własna, przyzakładowa pralnia może wygenerować oszczędność sięgającą 66 proc. w stosunku do kosztów korzystania z dużych pralni komercyjnych.
– Pierwszym krokiem do osiągnięcia pożądanego wyniku jest konsultacja z doświadczonym producentem profesjonalnych środków czystości, który udziela kontrahentom odpowiedniego wsparcia. – Ponad 20 lat doświadczeń w produkcji profesjonalnych środków czystości potwierdziło nam, że ważne jest nie tylko dostarczenie klientowi niezawodnego produktu, lecz także zapewnienie mu odpowiedniego poziomu wiedzy w procesie podejmowania decyzji o zakupie oraz samego użytkowania środków – mówi Anna Twardowska, dyrektor handlowa Clovin S.A. – Dlatego nasi technologowie stale udzielają wsparcia klientom w zakresie dobierania produktów do potrzeb, właściwych technologii prania oraz wielu innych kwestii niezbędnych do osiągnięcia optymalnego rezultatu – dodaje.
Należy również uświadomić sobie, że korzystanie z droższego, w pierwszej chwili, specjalistycznego proszku do prania w ostatecznym rozrachunku będzie mniej kosztowne niż korzystanie z produktu tańszego (choć w przypadku spierania niewielkich zabrudzeń sprawdzi się on wystarczająco dobrze – wtedy oszczędności można znaleźć, zamawiając duże opakowania). Odpowiedni dobór środków czystości do zadań pozwoli uzyskać pożądany efekt prania bez konieczności powtarzania tego procesu, a co za tym idzie, bez narastających kosztów zużycia proszku, wody i energii, które dla wielu przedsiębiorstw stają się zbędnym problemem.
Optymalizacja kosztów w obszarze prania jest więc możliwa i warto ją przeprowadzić. Na stronie z poradami dla firm dowiesz się więcej na temat optymalizacji prania. Sprawdź tutaj >>>
Absolwentka wydziału dziennikarstwa Collegium Civitas w Warszawie. Doświadczenie zdobywała w takich pismach jak Gazeta Wyborcza i Życie Warszawy.
Z firmą BROG Media (później BROG Marketing i BROG B2B) związana od grudnia 2010 roku. Początkowo jako dziennikarz w czasopismach Świat Hoteli i Nowości Gastronomiczne oraz portalu Horecanet.pl. Od lutego 2013 pełni funkcję redaktor naczelnej Świata Hoteli, a od stycznia 2018 roku dyrektor wydawniczej i współwłaścicielki wydawnictwa BROG B2B. Jest również organizatorką Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel, a także odpowiedzialna za tworzenie portalu Horecanet.pl oraz organizację Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum i Spa & Wellness Business Forum. Członkini Rady Społeczno-Biznesowej Szkoły Głównej Turystyki i Hotelarstwa Vistula. Wyróżniona Odznaką Honorową za zasługi dla polskiej turystyki od Ministra Sportu i Turystyki.
Interesuje się polskim rynkiem hotelarskim i gastronomicznym. Prywatnie uwielbia sport, w szczególności bieganie, dobrą kuchnię i polskie kino. Szczęśliwa partnerka i mama Łucji.
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
