Wybrana lokalizacja nie jest dziełem przypadku – ta malownicza część Gdańska to nie tylko atrakcyjna destynacja turystyczna, ale też świetnie skomunikowana z resztą miasta dzielnica. W ostatnich latach Trójmiasto przyciąga coraz większe rzesze zwiedzających, co pozytywnie wpływa na rentowność realizowanych tu inwestycji.
Architektura budynku nawiązuje do dawnej zabudowy Gdańska, a jego bryła przypominać ma historyczne spichlerze, niegdysiejszy znak rozpoznawczy tego regionu. Jednocześnie obiekt został wyposażony w nowoczesne rozwiązania technologiczne, a architekci zadbali o oryginalny charakter i funkcjonalność hotelowych wnętrz. Hotel Grano będzie posiadał 136 pokoi o powierzchni od 21 do 47 mkw., które będą dostępne w sprzedaży w systemie condo, a także dziewięc lokali usługowych.
ŚWIAT HOTELI
NAJBARDZIEJ PRAKTYCZNE, NOWOCZESNE
I NIEZALEŻNE CZASOPISMO HOTELARZY
link do aktualnego numeru
LUTY – MARZEC 2018
Na czym polega atrakcyjność proponowanego przez firmę Dekpol rozwiązania? Głównym założeniem jest zagwarantowanie wysokiej stopy zwrotu z inwestycji przy minimalnym zaangażowaniu i trudzie nabywcy. Model biznesowy hotelu zakłada przychody w systemie 50 proc./50 proc. – aż połowa przychodów z usług noclegowych całego obiektu trafia w ręce inwestujących. Rentowność przedsięwzięcia zabezpieczona jest dodatkowo przez długotrwałą umowę dzierżawy, a fakt współpracy z doświadczonym operatorem hotelowym jest gwarantem profesjonalnie wykonywanych usług i kompleksowej asysty.
Hotel Grano nie jest pierwszą tego typu inwestycją firmy Dekpol – sukces wybudowanego w 2017 roku Hotelu Number One pokazuje, że inwestycje w condo hotele cieszą się obecnie dużą popularnością i charakteryzują wysoką stopą zwrotu. W przypadku Hotelu Grano minimalny gwarantowany zwrot z inwestycji to 5 proc. w skali roku, ale przykład Hotelu Number One pokazuje, że średnioroczny zwrot z ceny netto inwestycji może sięgać nawet 8,5 proc.
Zaletę takiego rozwiązania stanowią także niskie koszty poniesione przez inwestora– wyposażenie apartamentów hotelowych wliczone jest w cenę, a operator pokrywa koszty administracyjne oraz eksploatacyjne zapewniając kompleksową obsługę obiektu i wynajmu apartamentu. Dodatkowo, nabywca apartamentu ma możliwość przebywania w nim przez 14 dni w roku, dzięki czemu może w nim spędzić urlop lub wykorzystać go podczas wyjazdów służbowych. W pozostałe dni w roku apartament, zajmowany przez gości hotelowych, zarabia sam na siebie. Planowane oddanie inwestycji do użytku nastąpi w drugim kwartale 2020 r.
Absolwentka wydziału dziennikarstwa Collegium Civitas w Warszawie. Doświadczenie zdobywała w takich pismach jak Gazeta Wyborcza i Życie Warszawy.
Z firmą BROG Media (później BROG Marketing i BROG B2B) związana od grudnia 2010 roku. Początkowo jako dziennikarz w czasopismach Świat Hoteli i Nowości Gastronomiczne oraz portalu Horecanet.pl. Od lutego 2013 pełni funkcję redaktor naczelnej Świata Hoteli, a od stycznia 2018 roku dyrektor wydawniczej i współwłaścicielki wydawnictwa BROG B2B. Jest również organizatorką Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel, a także odpowiedzialna za tworzenie portalu Horecanet.pl oraz organizację Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum i Spa & Wellness Business Forum. Członkini Rady Społeczno-Biznesowej Szkoły Głównej Turystyki i Hotelarstwa Vistula. Wyróżniona Odznaką Honorową za zasługi dla polskiej turystyki od Ministra Sportu i Turystyki.
Interesuje się polskim rynkiem hotelarskim i gastronomicznym. Prywatnie uwielbia sport, w szczególności bieganie, dobrą kuchnię i polskie kino. Szczęśliwa partnerka i mama Łucji.
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
