– Tegoroczne półrocze mogę ocenić jako bardzo dobre, choć pogoda była dosyć kapryśna – mówi Adam Milanowski, prezes zarządu spółki Interferie. – Średnie obłożenie w naszych ośrodkach przekroczyło 60 proc., a przecież sezon wakacyjny dopiero się zaczął. Dla porównania w pierwszym półroczu 2010 frekwencja w ośrodkach Interferii wyniosła 58,2 proc.
Wzrost frekwencji przełożył się na przychody ze sprzedaży towarów i usług – w zakończonym półroczu 2011 roku było to 18 mln 387 tys. złotych, gdy tymczasem rok wcześniej Interferie odnotowały 17 mln 237 tys. złotych. Powodem do zadowolenia jest nie tylko o ponad milion wyższy przychód ze sprzedaży, lecz również o wiele lepszy dochód z działalności operacyjnej, który wzrósł ponad dwukrotnie: z 461 tys. złotych (I półrocze 2010 roku) do 1 mln 111 tys. złotych (I półrocze 2011 roku). Ostatecznie Interferie zakończyły sześć miesięcy bieżącego roku z zyskiem netto w wysokości 872 tys. złotych, podczas gdy w porównywalnym okresie zeszłego roku były to 162 tys. złotych.
– Spółka zarobiła więc o 700 tys. złotych więcej w porównaniu do bardzo dobrego półrocza 2010 roku, to najlepszy wynik w jej 19-letniej historii – podkreśla prezes Milanowski. – Skupiliśmy się na takim przygotowywaniu oferty, by móc konkurować zarówno cenami i ciekawymi promocjami, ale także dodatkowymi usługami. Dzięki temu zdobywamy klientów, w tym również polskich emerytów, którzy coraz chętniej i liczniej zaczynają przyjeżdżać do ośrodków Interferii także w okresie od lutego do kwietnia. Widzimy to choćby w strukturze odwiedzających nas osób: Polacy stanowili 76 proc. gości, cudzoziemcy 24 proc., a zwykle tych ostatnich było nieco więcej.
Stosowanie upustów i promocyjnych cen przełożyło się na nieco niższy ADR (średnią stawkę za pokój – w półroczu 2011 roku było to 147,70 zł), za to wyższa frekwencja wpłynęła na lepszy wynik RevPAR, czyli średniego przychodu z jednego pokoju: 89,71 zł.
Absolwentka wydziału dziennikarstwa Collegium Civitas w Warszawie. Doświadczenie zdobywała w takich pismach jak Gazeta Wyborcza i Życie Warszawy.
Z firmą BROG Media (później BROG Marketing i BROG B2B) związana od grudnia 2010 roku. Początkowo jako dziennikarz w czasopismach Świat Hoteli i Nowości Gastronomiczne oraz portalu Horecanet.pl. Od lutego 2013 pełni funkcję redaktor naczelnej Świata Hoteli, a od stycznia 2018 roku dyrektor wydawniczej i współwłaścicielki wydawnictwa BROG B2B. Jest również organizatorką Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel, a także odpowiedzialna za tworzenie portalu Horecanet.pl oraz organizację Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum i Spa & Wellness Business Forum. Członkini Rady Społeczno-Biznesowej Szkoły Głównej Turystyki i Hotelarstwa Vistula. Wyróżniona Odznaką Honorową za zasługi dla polskiej turystyki od Ministra Sportu i Turystyki.
Interesuje się polskim rynkiem hotelarskim i gastronomicznym. Prywatnie uwielbia sport, w szczególności bieganie, dobrą kuchnię i polskie kino. Szczęśliwa partnerka i mama Łucji.
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
