Spółka Interferie podsumowuje w opublikowanym dzisiaj raporcie wyniki za minione trzy kwartały. Przychody ze sprzedaży towarów i usług wyniosły 31 mln 783 tys. złotych (w trzech kwartałach minionego roku było to 30 mln 899 tys. złotych) przy średniej frekwencji liczonej w pokojach na poziomie 64,82 proc. Jest ona nieco niższa niż rok temu – po dziewięciu miesiącach 2010 roku oscylowała wokół 66,2 proc. Wpływ na to miał tegoroczny bardzo deszczowy lipiec.
– Lipiec i sierpień to miesiące wakacyjnych urlopów, a więc dużego zainteresowania obiektami wypoczynkowymi. Zwykle w lipcu obłożenie w naszych ośrodkach utrzymuje się zdecydowanie powyżej 80 procent, tymczasem w tym roku było w tym czasie zimno i mokro, klienci rezygnowali więc z pobytów i frekwencja spadła do 73 proc. – mówi Adam Milanowski, prezes zarządu spółki Interferie.
Mimo wszystko zysk na sprzedaży wynosi 3 mln 621 tys. złotych netto, podczas gdy za trzy kwartały 2010 roku były to 2 mln 823 tys. złotych. Nieco niższy w porównaniu do zeszłorocznego raportu wynik zanotowała spółka na działalności operacyjnej: obecnie są to 4 mln 338 tys. złotych (za trzy kwartały 2010 roku w tej pozycji figurowała kwota 5 mln 025 tys. złotych). Warto jednak zaznaczyć, że na zeszłoroczny wynik działalności operacyjnej znaczący wpływ miała sprzedaż przez Interferie S.A. gruntu w Świnoujściu na rzecz Interferie Medical Spa, spółki celowej powołanej do nadzorowania budowy hotelu przy ul. Uzdrowiskowej. Dzięki temu Interferie zyskały około 1,2 mln złotych.
– To kolejny kwartał, z którego możemy być zadowoleni. Utrzymuje się trend wzrostowy, mamy wyższe przychody ze sprzedaży, a koszty są wciąż stabilne – podkreśla Adam Milanowski. – Wprawdzie zysk netto przed opodatkowaniem jest blisko o 1,4 mln niższy niż w roku ubiegłym, ale wynika to ze wspomnianego wyżej jednorazowego zysku na sprzedaży gruntu w wieczystym użytkowaniu w roku 2010 oraz z różnic kursowych.
Spółka poniosła stratę na działalności finansowej w wysokości 668 tys. złotych, z czego ponad 400 tys. złotych to różnice kursowe, związane z zaciągniętym kredytem walutowym. Do tego uwzględnić należy także wyniki (a więc zysk lub stratę) spółki Interferie Medical Spa, w której udziały posiada Interferie S.A. – o ile w 2010 roku było to zero, o tyle już za trzy kwartały 2011 roku zanotowano 596 tys. złotych straty. Strata ta jest również związana z różnicami kursowymi na walucie euro. W efekcie całkowity zysk netto spółki po dziewięciu miesiącach wyniósł 2 mln 413 tys. złotych.
Jeśli chodzi o wskaźniki ważne w branży hotelarskiej, to Interferie zanotowały lepsze wartości ADR (średniej stawki za pokój – to 161,42 zł) oraz RevPAR, czyli średniego przychodu z jednego pokoju: 104,64 zł.
Absolwentka wydziału dziennikarstwa Collegium Civitas w Warszawie. Doświadczenie zdobywała w takich pismach jak Gazeta Wyborcza i Życie Warszawy.
Z firmą BROG Media (później BROG Marketing i BROG B2B) związana od grudnia 2010 roku. Początkowo jako dziennikarz w czasopismach Świat Hoteli i Nowości Gastronomiczne oraz portalu Horecanet.pl. Od lutego 2013 pełni funkcję redaktor naczelnej Świata Hoteli, a od stycznia 2018 roku dyrektor wydawniczej i współwłaścicielki wydawnictwa BROG B2B. Jest również organizatorką Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel, a także odpowiedzialna za tworzenie portalu Horecanet.pl oraz organizację Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum i Spa & Wellness Business Forum. Członkini Rady Społeczno-Biznesowej Szkoły Głównej Turystyki i Hotelarstwa Vistula. Wyróżniona Odznaką Honorową za zasługi dla polskiej turystyki od Ministra Sportu i Turystyki.
Interesuje się polskim rynkiem hotelarskim i gastronomicznym. Prywatnie uwielbia sport, w szczególności bieganie, dobrą kuchnię i polskie kino. Szczęśliwa partnerka i mama Łucji.
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
