Inwestycje Hotelowe w Europie Środkowej

Pierwszym prelegentem konferencji był Frederic Le Fichoux, Associate Partner, Head of Hospitality – Central & Eastern Europe, Cushman & Wakefield. W swojej prezentacji “Rynek hoteli: czy to koniec kryzysu?” podkreślił, że w czasach stagnacji w branży inwestycji hotelowych warszawski rynek ucierpiał najmniej, głównie ze względu na ograniczoną podaż, która spowodowała, że rynek znajduje się w lepszej sytuacji.

– Można już dostrzec pierwsze symptomy końca kryzysu, choć rynek nadal nie odczuwa przypływu pieniędzy. Inwestorzy odeszli od transakcji budowy, liczą na szybki zysk z inwestycji. Ze względu na problemy z finansowaniem bankowym deweloperzy szukają innych źródeł – powiedział Frederic Le Fichoux.

Podczas prelekcji „Biznesowe hotele ekonomiczne – nowe trendy” Janusz Mitulski z Horwath HTL przekonywał, że rynek hoteli ekonomicznych (jedno- i dwugwiazdkowych) ma przed sobą dużą przyszłość. Zauważył również obecność nowych graczy w tym segmencie – hoteli designerkich, które oferują modne wnętrza wysokiej jakości, obiekty położone są w dobrych lokalizacjach, wprowadzają również innowacyjne rozwiązania elektroniczne (np. recepcja, rezerwacja online). Pierwszym z takich obiektów w Polsce jest hotel Puro Wrocław. Janusz Mitulski zaznaczył także, że wkrótce na polski rynek wejdzie marka Motel One, specjalizująca się w hotelach niskobudżetowych. Sieć powstała w 2000 roku w Monachium. Obecnie posiada blisko 30 obiektów i kilka w budowie.

Podczas dyskusji panelowej Krzysztof Potocki, prezes zarządu B&B Hotels zwrócił uwagę na to, że do tej pory z hoteli korzystali głównie turyści i biznesmeni, wiele osób zamiast noclegu hotelowego wybierało gościnę u rodziny lub znajomych. – Obecnie wychodzi to z mody i jest to szansa dla hotelarstwa, zwłaszcza segmentu obiektów ekonomicznych – podkreślił Krzysztof Potocki.

Dyskusję panelową „Konferencje kołem zamachowym hotelarstwa?” poprowadził Alex Kloszewski, partner w dziale inwestycji hotelowych i rekreacyjnych, Colliers International. W dyskusji uczestniczyli: Aleksander Pietyra, dyrektor Hotelu Novotel Warszawa Airport, prezes Izby Gospodarczej Hotelarstwa Polskiego, Bartłomiej Walas, wiceprezes, Polskiej Organizacji Turystycznej, Sławomir Wróblewski, prezes zarządu Meetings Poland, Guy Simmons, dyrektor Działu Inwestycji Hotelowych I Rekreacyjnych, Colliers International oraz Rafał Głowacki, doradca zarządu ds. obsługi klienta, Stadion Narodowy w Warszawie.

Zwrócono uwagę na trend w hotelarstwie, który polega na rozbudowie obiektów w taki sposób, żeby przyciągnąć klienta biznesowego. Dlaczego? Podróżujący w celach biznesowych wydają w Polsce dwa razy więcej niż turyści, natomiast 28 proc. zajętości łóżek generują właśnie klienci biznesowi.

W ostatniej dyskusji panelowej „Czy condo-hotele podbiją rynek?” wzięli udział: Karolina Żelawska-Pałasz, dyrektor Biura Finansowania Strukturalnego, Bank Pekao SA, Jan Wróblewski, Członek Zarządu Zdrojowa Invest, Radosław Borek, dyrektor sprzedaży i marketingu Condohotels Group oraz Jacek Twardowski, dyrektor zarządzający Kristensen Group. Rynek condo-hoteli, czyli apartamentów sprzedawanych inwestorom indywidualnym nabiera rozpędu.
–
Tego typu inwestycja, czyli hotel typu condo to system realizacji, własności i funkcjonowania hoteli, który w Polsce staje się coraz bardziej. Jak to działa? Klient kupuje apartament w budowanym przez dewelopera hotelu (system condo), inwestycji apartamentowo-usługowej (Boulevard Ustornie Morskie) lub takim holiday resort jak Cristal Resort Szklarska Poręba. Następnie wynajmuje go profesjonalnemu operatorowi hotelu lub zarządzającemu wynajmem apartamentami. Obydwa podmioty wchodzą oczywiście w skład jednego holdingu. W przypadku hoteli condo grupy Zdrojowa Invest, klient co miesiąc otrzymuje stały czynsz na poziomie 5-7 proc. wartości zakupu apartamentu rocznie, a apartamentów z zarządzeniem 6,7-7 proc. przez pierwsze dwa lata, a następnie udział w przychodach ze wszystkich apartamentów w obiekcie, przypadający na dany lokal, w podziale 50/50, czyli 50 proc. przychodu otrzymuje właściciel apartamentu, a resztę operator. Ponadto w ramach tzw. timesharing, jeśli sam ma ochotę pomieszkać w swoim apartamencie, rezerwuje go bez dodatkowych opłat. Poza tymi okresami apartamenty są do dyspozycji gości turystycznych. Dodatkowo od niedawna każdy klient kupując apartament wstępuje do Klubu Wakacyjnego holdingu i mając apartament w jednej inwestycji, może korzystać ze wszystkich – zaznaczył Jan Wróblewski.

Inwestorzy przedstawili krótko swoje plany. Condohotel Group planuje realizację inwestycji w  Ostródzie i Krakowie. Zdrojowa Invest posiada obecnie w budowie lub przygotowaniu Ultra Marine w Kołobrzegu, Cristal Resort Szklarska Poręba, Boulevard Ustronie Morskie, Baltic Par Molo Świnoujście i Kudowa Towers w Kudowie-Zdroju. Inwestycja w Świnoujściu będzie realizowana wspólnie z Kristensen Group.