Jakie inwestycje spółka planuje na najbliższy okres?
Planujemy budowę hotelu pod brandem Moxy (marka Marriott) na lotnisku w Pyrzowicach i jest to najistotniejszy z projektów własnych, realizowanych siłami Chopin Airport Development. Od stycznia trwają już prace przygotowawcze. Rozpoczynamy również rebranding Hotelu Jurata, który wynika z podpisania umowy licencyjnej z Best Western. Jest to inwestycja oczywiście na mniejszą skalę, niemniej jej realizacja jest bardzo istotna dla poszerzenia naszego portfolio. I wreszcie Hotel Renaissance przy Lotnisku Chopina w Warszawie – projekt, którego właścicielem jest Przedsiębiorstwo Państwowe „Porty Lotnicze”. W tym przypadku nasze zaangażowanie, poza aspektami czysto organizacyjnymi i biznesowymi, będzie polegało na doposażeniu obiektu w niektóre elementy. Ale to już, rzecz jasna, po zakończeniu budowy.
Czy z tymi inwestycjami będą wiązały się jakieś dodatkowe zakupy? Jeśli tak to jakie?
Biorąc pod uwagę zakres projektów Moxy i Renaissance można śmiało powiedzieć, że zakupów będzie dużo. Jednak nie nazwałbym ich dodatkowymi. W przypadku Moxy będą dotyczyły wszystkich branż, od momentu pierwszego wbicia łopaty do komercyjnego oddania obiektu. W przypadku Renaissance będą to głównie niektóre elementy wystroju i meble w częściach publicznych.
Jakie kwestie w kontakcie z dostawcami są według Pana najważniejsze?
Z mojej perspektywy będzie nią zawsze cena za jakość. Przez „jakość” rozumiem przede wszystkim pełną zgodność dostawy z zamówieniem oraz terminowość i solidność. W większości branż rynek jest bardzo konkurencyjny. Nasi dostawcy mają tego pełną świadomość i tylko z takimi pracujemy.
W jakich obszarach, dziedzinach dostaw Państwa oczekiwania wciąż nie są w pełni zrealizowane?
Zdecydowanie w branży IT. Jako przykład podam sytuację, w której międzynarodowa korporacja właśnie branży IT, przechodząc istotne zmiany organizacyjne, nie odnalazła się w nowej…
Cały wywiad publikujemy w:
ŚWIAT HOTELI
ZAWSZE BEZPŁATNY DOSTĘP DO PEŁNEGO WYDANIA
– link do aktualnego numeru: MARZEC 2016
Rozmawiała Karolina Stępniak
Absolwentka wydziału dziennikarstwa Collegium Civitas w Warszawie. Doświadczenie zdobywała w takich pismach jak Gazeta Wyborcza i Życie Warszawy.
Z firmą BROG Media (później BROG Marketing i BROG B2B) związana od grudnia 2010 roku. Początkowo jako dziennikarz w czasopismach Świat Hoteli i Nowości Gastronomiczne oraz portalu Horecanet.pl. Od lutego 2013 pełni funkcję redaktor naczelnej Świata Hoteli, a od stycznia 2018 roku dyrektor wydawniczej i współwłaścicielki wydawnictwa BROG B2B. Jest również organizatorką Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel, a także odpowiedzialna za tworzenie portalu Horecanet.pl oraz organizację Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum i Spa & Wellness Business Forum. Członkini Rady Społeczno-Biznesowej Szkoły Głównej Turystyki i Hotelarstwa Vistula. Wyróżniona Odznaką Honorową za zasługi dla polskiej turystyki od Ministra Sportu i Turystyki.
Interesuje się polskim rynkiem hotelarskim i gastronomicznym. Prywatnie uwielbia sport, w szczególności bieganie, dobrą kuchnię i polskie kino. Szczęśliwa partnerka i mama Łucji.
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
