Orbis powiększa sieć

– Naszym celem jest pełne wykorzystanie nowych możliwości, które otworzyły się przed Spółką. Dobre wyniki finansowe i operacyjne odnotowane zarówno w trzecim kwartale, jak i narastająco od początku roku zdecydowanie potwierdzają naszą zdolność do zwększania wartości spółki – dodaje Gilles Clavie.

W trzecim kwartale 2015 r. w całej Grupie odnotowano solidny wzrost wyników operacyjnych, czego potwierdzeniem jest wzrost wskaźnika RevPAR (przychody na jeden dostępny pokój) o 11 proc. do 179,0 zł. Podwyższenie wskaźnika RevPAR – widoczne we wszystkich państwach regionu – zostało osiągnięte dzięki przyrostowi średniej ceny za pokój (ARR) o 2,3 proc. oraz wskaźnika frekwencji o 6,5 p.p. do poziomu 82%. Wzrost wskaźnika RevPAR był znacznie wyższy w hotelach kategorii średniej i wyższej (12,5 proc.) niż w hotelach ekonomicznych, gdzie wyniósł 7,8 proc.

NAJWAŻNIEJSZE SPOTKANIE BRANŻY
FORUM RYNKU HOTELARSKIEGO PROFIT HOTEL 2015
JUŻ 2 GRUDNIA 2015 W SHERATON WARSAW HOTEL
– kliknij po szczegóły

W trzecim kwartale osiągnęto również bardzo satysfakcjonujący wzrost skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży netto do poziomu 363 mln zł oraz wskaźnika EBITDAR o 9,9 proc. (do poziomu 146 mln zł). Wskaźnik EBITDA z działalności operacyjnej narastająco za 9 miesięcy roku wyniósł 263 mln zł, czyli o 17,8 proc. więcej w porównaniu do wyników pro forma za pierwsze 9 miesięcy roku 2014.

Uwzględniając wyniki Grupy po trzecim kwartale oraz aktualny stan rezerwacji na nadchodzące miesiące, Spółka potwierdziła prognozę wskaźnika EBITDA w roku 2015 w przedziale 310-320 mln zł.

Orbis jest jednym z liderów branży hotelowej w Europie Wschodniej i konsekwentnie dąży do wzmocnienia swojej pozycji na rynku. W lipcu 2015 r. do Grupy Orbis dołączył pierwszy hotel pod marką ibis Styles w Wilnie na Litwie. W trzecim kwartale 2015 r. podpisano pięć nowych umów franczyzy kontynuując rozwój sieci hoteli w Polsce, Rumunii i na Litwie. W okresie trzech najbliższych lat, na mocy już podpisanych kontraktów, zostanie otwartych 21 hoteli działających na podstawie umów franczyzy i o zarządzanie oraz trzy hotele własne, będące aktualnie w budowie. Spółka nieustannie poszukuje możliwości dalszego rozwoju, także na rynkach, gdzie hotele marek AccorHotels nie są jeszcze obecne.

ŚWIAT HOTELI – ZAWSZE BEZPŁATNY DOSTĘP DO PEŁNEGO WYDANIA
– link do aktualnego numeru: PAŹDZIERNIK 2015

Zgodnie z planami rozwoju spółka monitoruje potencjalne przedsięwzięcia pod kątem maksymalizacji zwrotu z inwestycji i skupia się na kluczowych rynkach geograficznych, głównie w centrach miast. Analizowane są również umowy dzierżawy hoteli i rozważane ewentualne transakcje ich wykupu (buy-back). Równocześnie rozpatrywana jest sprzedaż najmniej istotnych dla Grupy aktywów z myślą o przyspieszeniu rozwoju w oparciu wysokorentowne inwestycje we własne hotele. W ramach optymalizacji zaangażowanego kapitału w sierpniu 2015 r. zawarta została umowa zbycia hotelu Mercure Centrum w Lublinie oraz Mercure Zamość Stare Miasto w Zamościu. Obydwa hotele będą kontynuować działalność pod marką Mercure na podstawie umów franczyzy.

Wśród pozytywnych trendów makroekonomicznych spółka dostrzega sprzyjające warunki do zapewnienia możliwie najlepszej struktury finansowania portfela aktywów, w tym dalszego korzystania z dźwigni finansowej poprzez zadłużenie w razie zaistnienia takiej potrzeby.

Niezależnie od powiększania sieci, w tym trwającej budowy trzech własnych hoteli, nieprzerwanie kontynuuowane są także modernizacje i remonty własnych obiektów. Priorytetem dla Orbisu jest zapewnienie gościom nowoczesnych i wygodnych hoteli.

Łączna wysokość nakładów przeznaczonych na inwestycje i rozwój (capex) narastająco od początku roku 2015 wyniosła 47,5 mln zł, z czego 28,3 mln zł przeznaczono na projekty rozwojowe: hotel Mercure w Krakowie, hotel ibis w Gdańsku i hotel ibis Styles w Szczecinie, a także modernizacje hotelu Novotel Warszawa Centrum oraz hoteli Mercure w Gdyni, Gdańsku i ibis Styles w Bielsku-Białej, które zakończończyły proces zmiany marki w pierwszej połowie 2015 r. Spółka nieustannie podnosi standard hoteli, tak by odpowiadał wymaganiom silnych marek, pod którymi funkcjonują. Obecnie trwają prace remontowe i proces rebrandingu w ostatnim hotelu pod marką „Orbis” we Wrocławiu (300 pokoi), w wyniku których będzie on kompleksem dwóch hoteli – Novotel i ibis. Dwa inne hotele: Mercure Budapest Duna i Mercure Budapest Metropole przechodzą remont generalny i w pierwszym kwartale 2016 r. również zmienią markę.

Ambicją Orbisu, jako lidera branży hotelowej w Europie Wschodniej, jest wyznaczanie trendów w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR), które potwierdzają zaangażowanie Spółki w tym obszarze. Nie polega ono wyłącznie na zapewnieniu finansowania i środków na cele społeczne (co zresztą ma miejsce), lecz na opracowaniu realnego planu działań w najlepszym interesie społecznym.

W trzecim kwartale zdecydowano o poddaniu certyfikacji BREEAM wszystkich nowych inwestycji  realizowanych przez Orbis (Mercure Kraków Centrum, ibis Gdańsk i ibis Styles Szczecin), która zapewnia zrównoważony proces budowy i eksploatacji tych hoteli w przyszłości. W tym okresie także zorganizowano wraz z Fundacją Dzieci Niczyje intensywne sesje szkoleniowe prowadzone dla pracowników hoteli Grupy w Polsce, w celu podniesienia świadomości na temat polityki ochrony dzieci przed wykorzystaniem seksualnym, którą Orbis zobowiązał się realizować. Ponadto, spółka zaprasza gości hoteli do współpracy, decydując się na ponowne użycie ręczników uczestniczą w programie Plant for the Planet, w ramach którego  50%  oszczędności uzyskanych na praniu przeznaczana jest na finansowanie ponownego zadrzewiania obszarów dotkniętych nielegalnym wylesianiem. Zebrane środki umożliwiły  zasadzenie 1 500 000 drzew w rumuńskiej Transylwanii. Warto dodać, że dalsza optymalizacja zużycia energii i wody przyniosła od początku roku oszczędności w wysokości  635 tys. zł. Orbis ma w planach realizację kolejnych inicjatyw społecznych i środowiskowych, ponieważ  działania te znajdują uznanie w oczach gości hoteli i pracowników, szczególnie młodego pokolenia.

– Patrząc w przyszłość nie dostrzegamy negatywnych sygnałów, które mogłyby odwrócić pozytywny trend panujący na rynku hotelowym. Kraje naszego regionu są uważane za gospodarki o najwyższych stopach wzrostu w Europie. Widzimy możliwość dalszego rozwoju i transformacji dzięki rosnącej liczbie inwestycji, niskim stopom procentowym i ich stymulującym wpływie na gospodarkę oraz dodatkowemu finansowaniu ze środków unijnych. Jesteśmy przekonani, że w obecnej fazie cyklu koniunkturalnego nadchodzące kwartały będą dla Orbisu równie zadowalające. Mamy jasną i czytelną strategię, która opiera się na trzech filarach: dążeniu do doskonałości operacyjnej, realokacji kapitału na dalszy rozwój sieci pod kątem wysokich zwrotów z kapitału oraz rzeczywistym zaangażowaniu w priorytety w obszarze społecznej odpowiedzialności. Działania zmierzające do realizacji postawionych celów pozostaną siłą napędową dla wyników osiąganych przez Grupę Orbis – mówi Gilles Clavie.