Sfinks podpisał już aneksy do umów restrukturyzacyjnych z dotychczasowymi bankami wierzycielami umożliwiające spółce całkowitą spłatę kredytów w tych bankach.
– Zrealizowanie zapisów umownych z BOŚ Bankiem, ING Bankiem Śląskim i PKO BP zamknie wreszcie etap restrukturyzacji finansowej w Sfinksie. Dodatkowo, dzięki planowanej emisji akcji osiągniemy dodatnie kapitały własne. W rezultacie, powinniśmy stać się bardziej atrakcyjnym partnerem biznesowym dla kontrahentów, co ułatwi nam rozwój – komentuje Sylwester Cacek, prezes zarządu Sfinks Polska.
– Niepewnym elementem ogłoszonej przez nas strategii były źródła finansowania rozwoju. Dlatego wskazaliśmy szereg rozwiązań w tym zakresie, jak choćby możliwość dokapitalizowania. Podniesienie kapitałów w bieżącym roku i realizacja umowy z BOŚ Bankiem zagwarantują nam fundusze na inwestycje w latach objętych strategią dzięki wydłużeniu okresu spłaty długu do listopada 2022 r. W efekcie znacznie większą część środków wypracowywanych każdego roku będziemy mogli przeznaczać na rozwój. Jest to dla nas obecnie niezwykle ważne, bo koniunktura na rynku jest bardzo korzystna pod względem otwierania restauracji i chcemy jak najlepiej spożytkować najbliższe miesiące i lata – dodaje Sylwester Cacek.
NOWOŚCI GASTRONOMICZNE – ZAWSZE BEZPŁATNY DOSTĘP
DO PEŁNEGO WYDANIA – link do aktualnego numeru: PAŹDZIERNIK 2015
Podpisanie umowy kredytowej z BOŚ będzie możliwe dzięki planowanemu podwyższeniu kapitałów własnych przez Sfinks Polska. Ma to nastąpić poprzez emisję akcji serii N, co do której decyzje mają zapaść podczas Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy zwołanego na 18 listopada br.
Sfinks Polska zarządza 116 restauracjami na terenie Polski, w tym siecią 101 restauracji Sphinx (segment casual dining), 10 restauracjami Chłopskie Jadło (segment premium) i 5 restauracjami Wook (segment casual dining). Pod względem wielkości sprzedaży oraz liczby restauracji, Sphinx jest największą w Polsce siecią typu casual dining. Sfinks Polska jest jednocześnie trzecią pod względem przychodów firmą gastronomiczną w Polsce
Absolwentka wydziału dziennikarstwa Collegium Civitas w Warszawie. Doświadczenie zdobywała w takich pismach jak Gazeta Wyborcza i Życie Warszawy.
Z firmą BROG Media (później BROG Marketing i BROG B2B) związana od grudnia 2010 roku. Początkowo jako dziennikarz w czasopismach Świat Hoteli i Nowości Gastronomiczne oraz portalu Horecanet.pl. Od lutego 2013 pełni funkcję redaktor naczelnej Świata Hoteli, a od stycznia 2018 roku dyrektor wydawniczej i współwłaścicielki wydawnictwa BROG B2B. Jest również organizatorką Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel, a także odpowiedzialna za tworzenie portalu Horecanet.pl oraz organizację Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum i Spa & Wellness Business Forum. Członkini Rady Społeczno-Biznesowej Szkoły Głównej Turystyki i Hotelarstwa Vistula. Wyróżniona Odznaką Honorową za zasługi dla polskiej turystyki od Ministra Sportu i Turystyki.
Interesuje się polskim rynkiem hotelarskim i gastronomicznym. Prywatnie uwielbia sport, w szczególności bieganie, dobrą kuchnię i polskie kino. Szczęśliwa partnerka i mama Łucji.
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
