Telepizza sprzedaje swoje lokale

Udostępnij artykuł

Posiadająca 122 lokale Telepizza zamierza bronić pozycji lidera w segmencie pizzerii. Wychodzi z założenia, że aby wyznaczać trendy na tak trudnym rynku konieczne są istotne zmiany w sposobie działania firmy oraz znaczne inwestycje kapitałowe.

Do roku 2011 Telepizza rozwijała się przede wszystkim w oparciu o zwiększanie liczby lokali własnych oraz udzielanie tak zwanej "franczyzy wewnętrznej", czyli oddając niejako do prowadzenia lokal pozostający własnością Telepizza Poland. Lokale tak zwanej "franczyzy zewnętrznej", gdzie franczyzobiorca jest właścicielem lokalu i prowadzi własną działalność gospodarczą, stanowiły mniej niż 38 proc. całości sieci.

Zadaniem dyrektora generalnego sieci, Dariusz Bąka, dotychczasowa strategia istotnie ograniczyła rozwój firmy na polskim rynku zarówno pod względem ilości lokali, jakie były uruchamiane, jak i inwestycji w nowe technologie.

Zarząd sieci uważa, że położenie znacznie większego nacisku na rozwój poprzez system franczyzowy przyniesie firmie dwie zasadnicze korzyści. Po pierwsze, lokale Telepizzy prowadzone przez franczyzobiorców wykazują bardzo wysoki poziom zaangażowania w obsługę klienta przy równoczesnym optymalnym zarządzaniu kosztami. Po drugie, rozwój poprzez franczyzę zewnętrzną nie wymaga inwestycji kapitału własnego Grupy Telepizza.

– To dla nas bardzo ważne, ponieważ mamy ambitne plany unowocześnienia naszego Centralnego Systemu Produkcji i Dostaw własnymi środkami bez konieczności posiłkowania się kredytami czy też pomocą finansową z Centrali firmy. Obecnie więc nie tylko podejmujemy starania by sprzedać istniejące centra logistyczno-produkcyjne w Katowicach i Sulejówku. Zupełnie wręcz "rewolucyjną" zmianą w kategoriach funkcjonowania Telepizzy jest decyzja o sprzedaniu 6 lokali własnych w ręce franczyzobiorców zewnętrznych – mówi dyrektor Dariusz Bąk.

Dyrektor sieci przekonuje, że to pilotażowy projekt mający na celu pokazanie, że istniejące od lat „lokale własne” mają potencjał dalszego zwiększenia obrotów i zyskowności w chwili, gdy będą mieć właściciela, który całym sercem zaangażuje się w prowadzenie biznesu.

– Jeżeli wyniki osiągane przez te lokale potwierdzą nasze założenia, nie wykluczam, że zdecydujemy się na sprzedaż kolejnych lokali i zamianę całego modelu biznesowego, który w znacznym stopniu oparty będzie o system franczyzowy w miejsce dominacji ilościowej i wartościowej lokali własnych. Oczywiście sprzedaż wspomnianych sześciu lokali pozwoli uzyskać w krótkim okresie czasu dodatkowe środki które będziemy mogli przeznaczyć na pierwsze prace projektowe i inwestycje związane z modernizacją Centralnego Systemu Dostaw i Produkcji – mówi  Dariusz Bąk, dyrektor sieci Telepizza. – Osobiście spodziewam się sporego zainteresowania możliwością zakupu wybranych lokali własnych, ponieważ mimo, że inwestycja jest większa niż w przypadku otwierania zupełnie nowego lokalu, to znacznie mniejsze jest ryzyko biznesowe. Wybrane lokale mają udokumentowany poziom sprzedaży i zysku oraz są położone w bardzo atrakcyjnych lokalizacjach w tym także w aglomeracji Warszawskiej i Katowickiej.

 

Karolina Stępniak
redaktorka naczelna czasopisma Świat Hoteli, redaktorka portalu Horecanet.pl, redaktor dyrektorka wydawnicza i współwłaścicielka BROG B2B, współorganizatorka Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel®, Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum® i Spa & Wellness Business Forum® at Horecanet.pl - BROG B2B  k.stepniak@brogb2b.pl

Absolwentka wydziału dziennikarstwa Collegium Civitas w Warszawie. Doświadczenie zdobywała w takich pismach jak Gazeta Wyborcza i Życie Warszawy.
Z firmą BROG Media (później BROG Marketing i BROG B2B) związana od grudnia 2010 roku. Początkowo jako dziennikarz w czasopismach Świat Hoteli i Nowości Gastronomiczne oraz portalu Horecanet.pl. Od lutego 2013 pełni funkcję redaktor naczelnej Świata Hoteli, a od stycznia 2018 roku dyrektor wydawniczej i współwłaścicielki wydawnictwa BROG B2B. Jest również organizatorką Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel, a także odpowiedzialna za tworzenie portalu Horecanet.pl oraz organizację Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum i Spa & Wellness Business Forum. Członkini Rady Społeczno-Biznesowej Szkoły Głównej Turystyki i Hotelarstwa Vistula. Wyróżniona Odznaką Honorową za zasługi dla polskiej turystyki od Ministra Sportu i Turystyki.
Interesuje się polskim rynkiem hotelarskim i gastronomicznym. Prywatnie uwielbia sport, w szczególności bieganie, dobrą kuchnię i polskie kino. Szczęśliwa partnerka i mama Łucji.