– Na przełomie 2010/2011 rozpoczęta zostanie także budowa Novotelu w Łodzi. W kilku innych miejscach przygotowujemy dokumentację inwestycyjną, która będzie przydatna w kolejnych latach, gdy zmienią się warunki na lokalnych rynkach – dodaje nasz rozmówca.
Przypomnijmy – w połowie 2009 roku kryzys skłonił hotelarską grupę do wstrzymania inwestycji. W ub.r. Orbis otworzył hotele Ibis w Kielcach oraz Etap w Toruniu. Zamrożone zostały natomiast realizacje pięciu obiektów (głównie hoteli ekonomicznych, m.in. w Krakowie). Suma nakładów inwestycyjnych Grupy Hotelowej w 2009 r. wyniosła 92 mln zł. Dla porównania, w poprzednim – 2008 roku łączne wydatki na modernizacje i rozwój wyniosły około 264 mln zł.
W trakcie około rocznej karencji inwestycyjnej spółki Orbis wykonano kilka mniejszych inwestycji, takich jak m.in.: modernizacja hotelu Skalny w Karpaczu, który od jesieni 2009 roku działa w ramach sieci Mercure oraz remont w Novotelu Poznań Centrum (zyskał czwartą gwiazdkę).
Orbis kontynuowała w 2009 r. program optymalizacji zasobu nieruchomości. Sprzedane zostały dwa hotele, które nie odpowiadały strategii rozwoju Grupy (175 pokoi). Wyprzedane zostały hotele tzw. „orbisowskie”, ponieważ nie udało się ich unowocześnić i przypisać jednej z marce Accoru. Zgodnie ze strategią firma planuje dalsze dostosowywanie hoteli Orbis do wymogów powszechnie znanych marek Accor.
Orbis SA zanotowała w 2009 roku 552,7 mln zł przychodów (629 mln zł w analogicznym okresie roku poprzedniego). Zysk netto spółki w całym 2009 roku wyniósł około 13,4 mln zł, a w poprzednim roku – 40 mln zł. Zysk na jedną akcje to 0,29 zł w porównaniu do 0,87 zł rok wcześniej.
Orbis SA to czołowa polska spółka hotelarska, która wraz ze spółkami Hekon-Hotele Ekonomiczne SA, UAB Hekon oraz Orbis Kontrakty tworzą Grupę Hotelową Orbis. Grupa Hotelowa Orbis zarządza 63 hotelami obejmującymi ponad 11 tysięcy pokoi i operującymi pod markami Etap, Ibis, Mercure, Novotel, Sofitel, Holiday Inn oraz Orbis Hotels.
Absolwentka wydziału dziennikarstwa Collegium Civitas w Warszawie. Doświadczenie zdobywała w takich pismach jak Gazeta Wyborcza i Życie Warszawy.
Z firmą BROG Media (później BROG Marketing i BROG B2B) związana od grudnia 2010 roku. Początkowo jako dziennikarz w czasopismach Świat Hoteli i Nowości Gastronomiczne oraz portalu Horecanet.pl. Od lutego 2013 pełni funkcję redaktor naczelnej Świata Hoteli, a od stycznia 2018 roku dyrektor wydawniczej i współwłaścicielki wydawnictwa BROG B2B. Jest również organizatorką Forum Rynku Hotelarskiego Profit Hotel, a także odpowiedzialna za tworzenie portalu Horecanet.pl oraz organizację Forum Rynku Gastronomicznego Food Business Forum i Spa & Wellness Business Forum. Członkini Rady Społeczno-Biznesowej Szkoły Głównej Turystyki i Hotelarstwa Vistula. Wyróżniona Odznaką Honorową za zasługi dla polskiej turystyki od Ministra Sportu i Turystyki.
Interesuje się polskim rynkiem hotelarskim i gastronomicznym. Prywatnie uwielbia sport, w szczególności bieganie, dobrą kuchnię i polskie kino. Szczęśliwa partnerka i mama Łucji.
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
- Karolina Stępniak
