
Od sprzedaży pokoi do sprzedaży przestrzeni i czasu. W jaki sposób firma Zoku zbudowała infrastrukturę wspierającą “hybrydową gościnność”?
Jedną z kluczowych rzeczy, których się nauczyliśmy, jest to, że jako hotel nie sprzedajemy już tylko pokoi – powiedział nam Reinier Bunnik, dyrektor operacyjny w Zoku. Sprzedajemy czas i metry kwadratowe, i …
Czytaj więcej...